Događaj godine je EU AI Act – prvi zakon koji reguliše veštačku inteligenciju

Jelena Mihić Munjić je ovlašćeni revizor i preduzetnica sa bogatim iskustvom u oblasti računovodstva, revizije i poreskog savetovanja. Vlasnik je i direktor revizorske kuće Kreston MDM Serbia, koja razvija napredna rešenja za optimizaciju finansijskih procesa. Njena uža ekspertiza obuhvata međunarodno oporezivanje i transferne cene, uz snažan fokus na praktičnu primenu standarda i transparentnost poslovanja.

Jelena je autor stručnih članaka objavljenih u relevantnim međunarodnim publikacijama, uključujući Bloomberg Tax i International Tax Review i trenutno obavlja funkciju predsedavajuće za region Kreston Evropa, doprinoseći razvoju Kreston mreže i jačanju profesionalnih standarda u regionu.

Pitali smo Jelenu Mihić Munjić šta je, po njenom mišljenju, obeležilo 2025. godinu?

Događaj godine

– EU AI Act je događaj 2025. godine jer je prvi zakon na svetu koji reguliše veštačku inteligenciju i postavlja globalne standarde za njenu bezbednu i etičku upotrebu. U vreme kada AI odlučuje o zapošljavanju, kreditima i zdravlju, ovaj zakon uvodi klasifikaciju rizika, obaveznu transparentnost i stroge kontrole za visokorizične sisteme, čime štiti prava ljudi i sprečava zloupotrebe.

Za Srbiju je važan jer – iako nismo član EU – firme koje žele da posluju sa evropskim tržištem moraće da poštuju ova pravila. Kao što je GDPR postao globalni standard, isto se očekuje i za AI Act. Ignorisanje znači gubitak konkurentnosti i rizik od pravnih problema, pa je ovo signal da Srbija mora da razmišlja o sopstvenim pravilima i usklađivanju.

Ličnost godine

– Demis Hassabis je u 2025. bio simbol odgovornog spajanja nauke i biznisa. Kao izvršni direktor Google DeepMinda nastavio je da pokazuje kako veštačka inteligencija ubrzava naučna otkrića, a zajedno sa Johnom Jumperom i Davidom Bakerom dobio je Nobelovu nagradu za hemiju zahvaljujući AI rešenju AlphaFold koje predviđa strukturu proteina i ubrzava razvoj lekova. Spojio je nauku i tehnologiju za dobrobit čovečanstva.

Najbolji poslovni potez godine

– To je definitivno uvođenje „Pillar Two“ pravila i korenita reforma kontrole transfernih cena. Iako na prvi pogled deluje kao čista administracija, ovo je suštinska promena načina na koji se meri uspeh multinacionalnih kompanija. Ključni događaj nije samo usvajanje propisa, već trenutak u kojem je postalo jasno da se profit više ne može seliti bez ozbiljnih posledica. Firme koje su se pripremile uspostavile su sisteme za precizno praćenje efektivne poreske stope, čime su zaštitile svoje bilanse od nepredviđenog dopunskog poreza (top-up tax) koji može iznositi milione evra.

Pravi pobednici ove godine su oni koji su povezali dokumentaciju o transfernim cenama sa novim globalnim standardima. Više nije dovoljno samo imati izveštaj, podaci moraju biti digitalizovani i konzistentni na nivou cele grupacije.

Promašaj godine

– Promašaj godine je potcenjivanje ESG izveštavanja. Mnoge firme su mislile da je to samo marketing, a zapravo je zakonska obaveza u EU. Kada su došli zahtevi za proveru podataka pokazalo se da izveštaji nisu tačni, što je dovelo do reputacionih problema i dodatnih troškova. Pouka je da održivost nije trend, već pravilo igre.

Očekivanja u 2026. godini

– Tokom 2025. godine Srbija je ušla u fazu priprema za uvođenje eOtpremnica i e-Bolovanja, što se predstavlja kao veliki korak ka digitalizaciji poslovanja. Testiranja sistema, edukacija privrede i javnog sektora bili su u fokusu, jer se očekuje da ova rešenja donesu veću transparentnost u transportu robe, smanjenje papirologije i bržu administraciju. Na papiru, to znači približavanje evropskim standardima i modernizaciju procesa.

Međutim, kritički osvrt je neophodan. Iako su ciljevi ambiciozni, praksa pokazuje da digitalni projekti kod nas često nailaze na probleme: nedovoljnu tehničku spremnost, otpor korisnika i nejasne procedure. Postavlja se pitanje da li su svi akteri zaista spremni za obaveznu primenu od 2026. godine i da li će tranzicija biti glatka ili će izazvati haos u logistici i administraciji.