Događaj godine je uvođenje sankcija NIS-u

Nenad Jevtović je direktor Instituta za razvoj i inovacije, ekonomskog think tank-a koji razvija, zagovara i sprovodi ekonomske politike.

Diplomirao je na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, a od 2015. godine radio je kao istraživač u oblasti javnih finansija u Narodnoj Skupštini, Vladi Republike Srbije i Ministarstvu finansija, dok od 2018. godine vodi Institut za razvoj i inovacije.

Oblasti interesovanja su mu fiskalna politika i tržište rada u Srbiji.

Pitali smo Nenada Jevtovića šta je po njegovom mišljenju obeležilo 2025. godinu?

Događaj godine

– Godina je bila burna, kako u Srbiji tako u Evropi i svetu. Ipak, za Srbiju mislim da je događaj godine uvođenje sankcija Naftnoj industriji Srbije (NIS) i zbog toga celokupna politička i medijska usmerenost na to dešavanje čiji se ishod još očekuje. Sankcije pod koje je NIS potpao okupirale su srpsko društvo i javnost kao gotovo nijedna tema do sada, a razlog je to što se na tom pitanju prepliću svakodnevni život građana, geopolitika, energetska bezbednost, emotivni odnos prema svetskim silama – u ovom slučaju pre svega prema Ruskoj Federaciji, ali i fiskalna i makroekonomska stabilnost usled našeg nestrateškog načina razmišljanja u protekle tri decenije.

Ličnost godine

– Ličnost godine su studenti i studentski pokret u užem smislu te reči, a to podrazumeva studente i njihove iskrene želje za boljim i pravednijim društvom. Koliko su te iskrene želje na testu da budu izmanipulisane ili neartikulisane ostavio bih sudu istorije, ali njihova akcija tokom 2025. godine nas je sve opomenula da su društvo i zajedničko dobro iznad pojedinca i svakog od nas.

Najbolji poslovni potez godine

– Najbolji poslovni potez godine bih uvek tražio među onim malim i brzo rastućim preduzećima koja iz Srbije prodaju znanje i koja nam bar na kratko vrate samopouzdanje da naša privreda može da bude uspešna u evropskim okvirima. U 2025. godini bih izabrao firmu MUST Solutions iz Beograda, iz oblasti mehatronike i vazduhoplovnog inženjerstva, kao i prodaju udela te firme češkoj kompaniji, ali uz ostanak razvoja i proširenja proizvodnje u Srbiji i izgradnju centra za razvoj. Jedna pobeda preduzetništva, domaće pameti i strateškog razvoja za jednog ne već neetabliranog igrača u industriji.

Promašaj godine

– Kao i u prethodnim godinama kada sam odgovarao na ova pitanja reći ću – Pošta Srbije. Naime, ovo javno preduzeće koristim kao simbol nekvalitetnog upravljanja i propuštene šanse da se dođe do ekonomskog rasta čiji bi značajan deo dolazio iz dobrog poslovanja javnih preduzeća. Iako je novi direktor i menadžment imao priliku da unapredi poslovanje Pošte do toga nije došlo. Nastavljeno je kao i do sada, s tim što su u 2025. godini stigli poslovni rezultati koju pokazuju da se poslovni dobitak smanjio za šest miliona evra.

Očekivanja u 2026. godini

– Kao optimista u 2026. godini očekujem smirivanje ratnih tenzija i potencijalni prekid rata u Ukrajini. Sve ovo praćeno izgradnjom nove bezbednosne i geopolitičke arhitekture u kojoj bi i Srbija mogla da traži svoje bolje mesto nego što ga je do sada imala. Na domaćem planu očekujem pozitivno rešenje za NIS i to kroz prodaju ruskog udela nekoj od stranih kompanija ili fondova. Očekujem i povećanje privredne aktivnosti, sve kako se Expo bude približavao i uz pretpostavku da neće doći do daljih društvenih nestabilnosti.