Oporavak tržišta kada se smanji udeo akcijskih prodaja

Prema podacima APR-a 598 velikih privrednih društava predalo je godišnji finansijski izveštaj za 2023. godinu. Nažalost, i dalje je više stranih firmi među velikim preduzećima nego domaćih. Svetao primer je kompanija Univerexport, najveći domaći trgovinski lanac.

Traju već 34 godine, a prema rečima direktora ovog privrednog društva Dragoslava Vučurevića, tokom tog perioda najvažnije im je bilo da izgrade snažnu vezu sa potrošačima, pružajući im kvalitetnu ponudu uz dobru uslugu.

Sa Dragoslavom Vučurevićem za Biznis.rs razgovarali smo o specifičnostima u poslovanju tokom pandemije, izazovima na domaćem tržištu, kao i strateškim ciljevima kompanije.

„Tokom poslednjih nekoliko godina, svi učesnici na tržištu suočili su se sa izazovom zvanim pandemija, koji je definitivno pomerio i promenio svetske ekonomske tokove. Naš biznis spada u retku kategoriju koja nije bila značajno ugrožena ovim promenama, ali je došlo do promene u načinu rada, dinamici i organizaciji aktivnosti, a jedan od najznačajnijih izazova sa kojim smo se tada susreli bio je očuvanje zdravlja zaposlenih. Samo poslovanje je stabilno, ali izrazito izazovno na domaćem tržištu, gde je problem nedostatak radne snage u maloprodaji sve izraženiji iz godine u godinu”, objašnjava Vučurević.

Zanimalo nas je kako za Univerexport izgleda 2024. godina i šta su bili najveći ograničavajući faktori, a šta je išlo na ruku poslovanju, kao i da li se u poslovanju oseća smirivanje inflacije.

Prema njegovom mišljenju, inflacija u 2024. beleži konstantnu stagnaciju, za razliku od prethodnog perioda, što je izrazito pozitivan trend, ali je najveći ograničavajući faktor na tržištu u ovoj delatnosti sve veći udeo akcijske prodaje u ukupnom prometu.

„Vraćanje tržišta u normalne razmere i odnose akcijskog i redovnog prometa, biće jedan od značajnijih izazova u narednim godinama za celo tržište”, smatra Vučurević.

Kada su u pitanju planovi za budućnost, jedan od najznačajnijih strateških ciljeva jeste širenje prodajne mreže na celokupnu teritoriju Republike Srbije. Plan im je da do 2027. godine Univerexport postoji u svakoj opštini sa statusom grada u Srbiji.

„U tom svetlu želimo da jačamo brend i ostanemo pozicionirani kao stabilan i najveći domaći trgovinski lanac, a svakako ostajemo usmereni na razvoj lične proizvodnje, našeg svežeg mesa i delikatesa Bačka i organskih proizvoda Organa. Mi smo trgovinski lanac koji se ne bavi samo prodajom, već dugi niz godina razvijamo sopstvenu proizvodnju, želeći da garantujemo i ponudimo potrošačima samo najbolje, isto kao za svoju porodicu”, konstatuje Vučurević.

Prema njegovim rečima, od male porodične firme uspeli su da postanu najveći domaći poslodavac u privatnom vlasništvu, sa više od 3.000 zaposlenih, koji i dalje gaji porodične vrednosti i duh dobre tradicije.

„Ujedno smo i najveći domaći trgovinski lanac na čijim policama se nalaze dominantno proizvodi poreklom iz Srbije”, sa ponosom ističe Vučurević.

Tokom godina, lična proizvodnja postala je njihova lična karta, pa do potrošača stiže domaće sveže meso i mesni delikatesi, kao i organski proizvodi, proizvedeni na njihovoj farmi u Bačkoj Palanci i na organskim njivama u Liparu.

„Tokom dugogodišnjeg rasta prodajne mreže, uspeli smo da steknemo poverenje potrošača, što je naša vodilja kroz sve ove godine”, konstatuje.

Nema mnogo toga što bi Vučurević promenio u poslovanju, poverenje kupaca i fokus na domaće proizvode, bili su i ostali stub poslovanja ovog porodičnog preduzeća.

„Možda će zvučati čudno, ali u vremenu automatizacije i tehnoloških unapređenja, uvek sam za budućnost koja podrazumeva da su ljudska reč i prave vrednosti najbolji put za očuvanje i građenje poverenja, a samim tim i uspeha”, otkriva direktor Univerexporta.

U nastavku pogledajte rangiranje najuspešnijih 99 domaćih maloprodajnih trgovina, po prihodima. Podatke nam je ustupila bonitetna kuća CompanyWall na osnovu informacija iz godišnjih finansijskih izveštaja za 2023.