Na tržištu rada pregovaračka moć na strani kvalitetnih kandidata

Branislava Gajić Stanojević je osnivač, suvlasnik i član UO Inspira grupe (nekadašnjeg Infostuda). Trenutno radi na poziciji direktora sajta za nekretnine 4zida.rs. Diplomu iz oblasti novinarstva i komunikologije stekla je na Fakultetu političkih nauka u Beogradu.

Osim toga, ona je najmlađa dobitnica nagrade „Žena zmaj“ koju dodeljuje Udruženje poslovnih žena Srbije, nalazi se u knjizi „50 uspešnih poslovnih žena u Srbiji“ (pod pokroviteljstvom Privredne komore Srbije) i dobitnik je počasnog pasoša Republike Srbije 2008. godine.

Sa svojim timom, od samih početaka učestvovala je u izgradnji Infostuda, koji je od studentskog sajta prerastao u vodeću platformu na tržištu zapošljavanja. Vremenom se grupa proširila i na oblasti automobilizma, nekretnina, osiguranja, auto-delova, a tim mladih koji su počeli “iz garaže”, u vreme kada je internet tek bio novotarija, stvorio je biznis koji danas broji preko 300 zaposlenih.

Pitali smo je po čemu će pamtiti 2022. godinu.

Događaj godine

– Mislim da tu nema mnogo dileme kada je u pitanju naš deo sveta. Velike i mnoge promene, kako u životima velikog broja ljudi, tako i u privredi, započele su sukobom Rusije i Ukrajine. Na privredu je to uticalo kroz krizu energenata, cene transporta i uvoza sirovina, kroz nestabilnost na američkom tržištu koja se, posledično, prelila na evropsku privredu koja radi za to tržište… 

A prosečan čovek, nažalost, sve to teže proživljava kroz inflaciju, kroz rast kamatnih stopa, kroz turbulencije na tržištu izdavanja stanova koje su uzrokovane dolaskom platežnijih stranaca. Tako u sledeću godinu ulazimo sa osećajem neke opšte neizvesnosti. Sa druge strane, u svakoj krizi leži i prilika, barem za firme koje umeju da se prilagode, koje su likvidne i spremne na rizik.

Ličnost godine  

– Uzimajući u obzir da je sveže, prvo mi pada na pamet Ilon Mask (Elon Musk), zbog načina na koji je kupio Twitter i prvih poslovnih poteza nakon kupovine. Moram da napomenem da je on za mene negativan primer i, iz mog ugla, lekcija kako treba prvo stati na loptu i promisliti, kako treba više paziti šta se, gde i kako komunicira, posebno kada imate toliku medijsku prohodnost jer, samim tim, vaša odgovornost u komunikaciji je mnogo veća. Mislim da je on primer ljudi koji mogu zaista da postignu velike stvari, ali on oko sebe ne gradi zdrave sisteme već se, kako izgleda, kod njega stvari vrte oko tog jednog točkića – njegove inteligencije, lucidnosti, ekstremnih odluka, posvećenosti i spremnosti na rizik. I to radi. Ali, šta kada taj jedan točkić zakaže?

Najbolji poslovni potez godine

– Kako ne bih stvari sagledavala samo iz biznis ugla, ovde bih pogledala situaciju iz perspektive malog privrednika ili običnog čoveka, srednjeg ili višeg materijalnog statusa. U tom smislu, rekla bih da je  poslovni potez godine bilo ulaganje u kvalitetne nekretnine ili još bolje u zemljište, posebno početkom godine. Naravno, to se odnosi na onoga ko je imao novca na raspolaganju, dobru kreditnu ponudu i hrabrost da reaguje u momentu kada su se već postavljala pitanja: “Da li je moguće da će cene još rasti? Hoće li uskoro pasti?” 

Doduše, možda to i nije najbolji poslovni potez, ali svakako jedan od najjednostavnijih načina ulaganja.

Poslovni promašaj godine

– Ako ste imali bar malo bitcoina ili ethera i niste ništa od toga unovčili ili iskoristili pre drastičnog pada vrednosti.

Očekivanja u 2023. godini

– Posmatrano iz perspektive Infostuda i tržišta rada, u kriznim vremenima, posebno onakvim kakva se predviđaju, tipično se smanjuje zapošljavanje jer su plate i marketing obično najveći troškovi firme. Sa druge strane, u Srbiji već imamo solidan deficit ljudi u raznim oblastima rada, od programera do majstora, tako da ne verujem da ćemo govoriti o masovnim otpuštanjima. 

Imajući upravo to u vidu, mislim da će firmama biti još bitnije da pronađu i zadrže dobre i kvalitetne ljude, tako da će pregovaračka moć i dalje biti na strani kandidata za posao, ali onih kvalitetnih. Tu može da dođe do promene – da firme, pogotovo, recimo, u IT industriji, koju su pratila masovna zapošljavanja i masovne prekvalifikacije, postanu malo strože u proceni nivoa senioriteta, kvaliteta rada, praćenju učinka. 

Što se ostatka biznisa unutar Inspira grupe tiče, situacije su različite, uzimajući u obzir da imamo i biznise koji su e-commerce tipa, kao što su internet prodaja guma ili prodajadelova.com. Tu su i naši najpopularniji sajtovi Polovni automobili, 4zida i Osiguranik. Na sve, naravno, utiče ekonomska situacija, ali dobra stvar u vezi sa Inspira grupom jeste to što se bavimo praktičnim oblastima života i stvarima koje su ljudima stvarno potrebne. Tu potreba i tržište mogu da se smanje tokom neizvesnih perioda, ali neće nestati. 

Uvoz polovnih automobila je već neko vreme pod uticajem smanjene proizvodnje u svetu, ali potražnja je kod nas velika, posebno za polovnim automobilima. Slično je i sa nekretninama – možda će se smanjiti kupovine koje nisu neophodne ili, na primer, prelasci iz manjih u veće stanove. Možda će opasti tražnja za novogradnjom, a porasti za starogradnjom ako se tu malo koriguju cene, ali ljudima i dalje, na ovaj ili onaj način, treba mesto gde će da žive. 

A osiguranje? To je jedna od onih stvari koja je vrlo korisna baš tad kad je neizvesno i baš tad ljudima treba savetnik koji će ih uputiti kako da odaberu najbolju ponudu.