Od apart-hotela do IT inkubatora: Vizija koja oblikuje domaće tržište nekretnina

Skillset, kompanija koja se već deset godina pozicionira kao jedan od lidera u oblasti izgradnje stambenih, poslovnih i turističkih objekata u Srbiji, nastavlja da pomera granice domaće građevinske industrije. Na čelu firme je Predrag Petrović, investitor sa vizijom, koji je u prethodnim godinama realizovao projekte širom Beograda i Srbije, od kojih je najpoznatija revitalizacija spomen doma Nikole Pašića iz 1805. godine na opštini Stari grad blizu Trga Republike. Takođe, tu je i prvi apart-hotel u srcu nacionalnog parka Kopaonik — objekat koji već šestu godinu zaredom beleži visoke ocene na platformi Booking.com.

„U poslednjih par godina realizovao sam veći broj projekata nego što sam inicijalno planirao“, kaže Petrović za Biznis.rs. Među najznačajnijim su stambeno-poslovni kompleksi na Savskom vencu, Voždovcu, Zvezdari, Vračaru i u Grockoj, kao i razvojni centar na Avali koji je spreman da preuzme ključnu ulogu u budućim investicionim projektima.

Prema rečima našeg sagovornika, Skillset već priprema nove projekte: Leštane Residence, Višnjica Residence, Massiv Silver Kopaonik, Massiv Golden Zlatibor, kao i naučno-tehnološki park u Ćupriji — prvi IT inkubator za taj deo Srbije.

„Ćuprija, Paraćin i Jagodina imaju veliki broj pametnih i obrazovanih ljudi koji zaslužuju priliku da se razvijaju u svom kraju“, dodaje Petrović.

Govoreći o ekonomskim promenama, Petrović ističe da je kriza u Evropskoj uniji direktno pogodila Balkan, uz pad prometa i smanjenje priliva stranih investicija.

„U jednom trenutku više nije bila reč o napredovanju, već o planu aktivne održivosti“, objašnjava. Zahvaljujući merama Vlade Srbije, građevinski sektor je uspeo da se stabilizuje i pokrene dodatne delatnosti koje doprinose ukupnom privrednom oporavku, naglašava.

Petrović, takođe, upozorava na sve izraženiji nedostatak kvalifikovane radne snage, problem sa kojim se trenutno suočava skoro svaki sektor, a građevinski odavno to rešava uvozom radne snage. Posebno zabrinjava nedostatak zanatlija i nemotivisanost mladih da se bave manuelnim poslovima.

„IT industrija je podigla svest o lakšoj zaradi, ali smo izgubili tradicionalne porodične majstore i poljoprivredna društva“, kaže Petrović.

Takođe, kao jedan od problema koji značajno utiču na poslovanje ističe i sporost u primeni zakonodavnog okvira, za razliku od evropskih modela koji nude brže i efikasnije rešenje.

„Ja sam progresivan investitor koji poslovanje dovodi do granica rizika“, kaže Petrović. Njegova strategija se zasniva na mentalnoj, fizičkoj i poslovnoj spremnosti da se savladaju izazovi.

„Moć koncentracije je prvi korak, a rečenica ‘Ja to mogu’ je put ka uspehu“, poručuje.

Skillset funkcioniše sa malim brojem zaposlenih, ali postiže rezultate kao da ima tim od 400 ljudi.

„Nisam bio deo loših dugovanja, niti kompenzacija. Sve troškove sam sveo na minimum. Pouzdan sam partner ka drugim saradnicima“.

Dodaje da je ponosan na to što svojim radom doprinosi redovnim poreskim prihodima države i razvoju društvenih interesa.

„Nije Srbija ista prošle i ove godine, niti je moj Skillset isti. Budućnost je ispred nas, a najlepše je videti porodice koje svoju decu uvode u posao, da žive i rade u našoj državi“, zaključuje Petrović.

U nastavku pogledajte listu najuspešnijih domaćih mikro preduzeća u ovoj delatnosti. Podatke nam je ustupila bonitetna kuća CompanyWall: