Od nule do značajnog kooperanta Boeinga

Na spisku najtraženijih poslova već dugi niz godina su, između ostalih, operateri na CNC mašinama, mašinski i elektro serviseri (CNC mašina i obradnih centara). Predviđanja su da će potrebe za ovim kadrom biti sve veće, pa je tako i potražnja za onima koji imaju potrebno iskustvo i znanje, koje pritom znaju da prenesu, još veća. Ova priča nas dovodi do Gorana Stevanovića, vlasnika firme JaNeSt Pro iz Bora koja je registrovana za delatnost mašinske obrade metala.

Firma JaNeSt Pro je nastala 2022. godine kao ćerka porodične firme JaNeSt metal,  čiji je vlasnik Goranova supruga Valentina, koja posluje od 2014. godine. Stevanović je po struci programer za CNC mašine, strugove, glodalice, izradu 3D modela u mašinskoj industriji. Znanje koje poseduje i koje je stekao radom u drugim firmama godinama je prenosio i širio držeći obuke po državnim i privatnim firmama širom Srbije, po čemu je postao poznat u ovoj delatnosti. Na preko 300 ljudi u više od 100 firmi u Srbiji preneo je svoje znanje rada sa CNC mašinama.

Na nagovor partnera iz inostranstva sa kojim je sarađivao, 2014. godine odlučuje da sa suprugom započne samostalni posao izrade mašinskih delova.

„Iako smo imali klijente, nije bilo lako na početku, jer smo krenuli od nule. Od jedne nemačke firme dobili smo CNC mašinu, radili smo za njih i kroz taj rad otplaćivali mašinu. Posao je krenuo i sa ponosom mogu da kažem da smo u julu proslavili desetogodišnjicu postojanja i uspešnog rada”, kaže Stevanović i dodaje da se vremenom javila potreba da radi lakšeg poslovanja, napravi još jednu firmu, koja bi poslovala samo sa domaćim klijentima. Tako je nastala firma JaNeSt Pro, dok je JaNeSt metal nastavila saradnju sa inostranim i domaćim klijentima.

Kako se obim posla širio, to je zahtevalo i upošljavanje stručnog kadra, a prema rečima našeg sagovornika, posao je zahtevan i nije lako naći dobro obrazovan i stručno osposobljen kadar.

„Mi smo inače imali i školu, i dalje imamo licencu za obuku operatora i programera, tako da je to malo pomoglo da dođemo do određenih profila. Nažalost, stičem utisak da bi u izboru zanimanja ljudi pre bili vozači, nego u mašinskoj struci, iako svako ko je došao kod nas, nije odlazio, jer je lep osećaj kada uspete da ovladate mašinom i kada vidite rezultat svoga rada. Naravno, drugi razlog je i što su naši ljudi pošteno plaćeni za ono što rade”, kaže i dodaje da su kao poslodavci svesni važnosti odnosa prema zaposlenima, jer bez njih i njihovog zalaganja postojanje firme ne bi bilo moguće, zato je važno da se zaposleni osećaju kao kod kuće.

„Naši zaposleni dolaze sa osmehom na posao i sa osmehom idu kući. To je pokazatelj da su oni zadovoljni onim što rade, kao i uslovima rada”, smatra.

Klijenti firme JaNeSt Pro i JaNeSt metal su raznovrsni. Ipak, najviše iz Švedske i pomalo iz Nemačke, a treba pomenuti i rudnik Zijin Copper Bor i Zijin Mining Bor.

„Mi radimo punih deset godina sa firmom Modig iz Švedske koja inače proizvodi mašine specijalizovane za avio-industriju koje se prodaju uglavnom Boeingu, zbog čega smo se pojavili u časopisu Boeinga kao jedan od njihovih značajnih kooperanata i ta činjenica nam mnogo znači”, ističe.

Indirektna saradnja sa kompanijom za izradu aviona kao što je Boeing dobija na značaju posebno zbog činjenice da inostrani partneri su veoma zahtevni, ali i skeptični prema proizvodima iz Srbije.

„Kada mi damo svoje proizvode koji su korektni i ispunjavaju sve uslove onda jednostavno moraju da vam pruže ruku. I na nemačkom tržištu imamo nekoliko firmi s kojima radimo poljoprivredni program (delove mašina za šišanje trave, kosačice, održavanje puteva, vodovodni program, navodnjavanje)”, kaže Stevanović.

Na pitanje zašto se proizvodi i usluge iz naših firmi teško probijaju na inostranom tržištu, Stevanović smatra da u tome ima mnogo političkog konteksta. Iako su naši ljudi veoma pametni i sposobni, obrazovni sistem nije organizovan kako bi trebalo, bar kad je mašinska delatnost u pitanju, ne obrazuju profile koji su sposobni da odgovore na zahteve struke.

Manje firme mogu lakše da se probiju na ino tržište i ispune zahteve klijenata, za razliku od većih, smatra naš sagovornik, napominjući da je to jedan od razloga i njegovog uspeha i dobrog ishoda sa partnerima iz inostranstva.

„Mnogo brže ide direktna komunikacija sa ino partnerom, kao i rešavanje problema svih vrsta, dok u velikim sistemima to radi organizacija od deset ljudi. Smatram da se manje firme lakše organizuju”, konstatuje.

U skladu sa tim i planovi i dalji poslovni ciljevi firme JaNeSt Pro ostaju u postavljenim okvirima.

„Mislim da 20-25 zaposlenih je nešto nad čim čovek može da ima kontrolu i da to ima nekog smisla. Sve preko toga je veće preduzeće, a to iziskuje ozbiljniju administraciju i jedan čovek to teško može da prati i nadgleda. Meni i mojoj porodici to nije potrebno, jer i bez reklame lako dolazimo do posla, jednom rečju mi ne jurimo posao, posao juri nas”, kaže Stevanović i dodaje da su mu u preduzetničkom radu i životu najveći ponos deca čija su imena utkana u ime firme, ćerka Jana i sin Nemanja Stevanović.

U nastavku pogledajte rang-listu domaćih mikro preduzeća u delatnosti mašinske obrade metala. Podatke nam je ustupila bonitetna kuća CompanyWall, a u ovoj delatnosti je tokom poslednje izveštajne godine poslovalo više od 800 firmi mikro računovodstvene veličine.