Racionalan pristup u cenovnoj politici i dobra kadrovska rešenja

Miroslava Stanković Đuričić v.d. direktora javno-komunalnog preduzeća Palanka 2020 u vlasništvu Opštine Smederevska Palanka, za Biznis.rs objašnjava kako su postignuti uspešni poslovni rezultati u prošloj godini.

Naime, u odnosu na 2021. godinu ovo preduzeće je ostvarilo rast ukupnih prihoda i dobiti, a istovremeno nema niti jedno dugoročno zaduženje. Ipak, za dobar rezultat na strani dobiti ovaj put bio je zaslužan i jedan dodatni faktor.

„Što se tiče rasta dobiti, važno je napomenuti da smo od januara 2021. godine krenuli sa naplatom parkiranja koja do tada nije bila u našim delatnostima, a da pritom nismo povećali broj radnika. Takođe, početkom ove godine smo u okviru pogrebnih delatnosti, otvorili i prodavnicu pogrebne opreme bez povećanja broja zaposlenih. Pronašli smo kadrovska rešenja u okviru postojećih radnika preduzeća“, pojašnjava naša sagovornica.

S druge strane, i 2023. godina se u svom dosadašnjem toku pokazala veoma izazovnom. U ovoj specifičnoj delatnosti poslovanja humani pristup je često i najvažniji, a pogotovu kada se uzmu u obzir spoljni uticaji negativnih cenovnih pritisaka.

„Zbog rasta cene energenata i drugih proizvoda (građevinski materijal, prevoz i sl.), potreban je racionalan pristup i određivanje prioriteta u radu (izrada opsega i staza na groblju i sl.), kako bi preduzeće bez velikog poskupljenja usluga moglo da ispuni svoje obaveze“, naglašava Miroslava Stanković Đuričić.

Cene su svakako glavna “tačka spoticanja” mnogih preduzeća u aktuelnom socio-ekonomskom trenutku. JKP Palanka 2020 trudi se da pronađe idealni balans, i za sada se takva politika pokazala uspešnom.

“U velikom delu nismo povećavali cene naših usluga. Tamo gde smo ih povećali, trudili smo se da povećanja budu minimalna, kako bi isključivo cenu korigovali prema zavisnim troškovima (cena rada, gorivo za prevoz, košenje, cena električne energije). Trudilli smo se da i ta minimalna povećanja budu praćena poboljšanjem usluge koju pružamo, kao npr. za ugradnju klima uređaja u prostoriji sirnice na zelenoj pijaci, zamene rasvete na robnoj pijaci i slično, te stoga nismo naišli na veliko negodovanje korisnika zbog povećanja cena”, kaže v.d. direktora ovog preduzeća.

Kada se svedu svi računi, ne može se reći da su pomenuti spoljni uzroci u velikoj meri poremetili poslovanje preduzeća iz Smederevske Palanke.

„Ako uzmemo u obzir činjenicu da je pijačna delatnost jedna od delatnosti kojom se bavimo, a korisnici naših usluga su uglavnom poljoprivredni proizvođači, ne može se reći da su spoljni faktori previše uticali na samu ponudu robe, a samim tim i broj korisnika, odnosno prodavaca koji koriste naše usluge“, zaključuje Stanković Đuričić. 

Imajući u vidu da je JKP Palanka 2020 registrovana za delatnost pogrebnih i srodnih delatnosti, u nastavku pogledajte rangiranje najuspešnijih mikro firmi u Srbiji u 2022. godini iz ove oblasti, prema podacima koje nam je ustupio analitički partner CompanyWall. U rangiranje su uključene isključivo aktivna i likvidna preduzeća.