Transformacija industrijskih procesa kroz inovacije
9.2.2025 13:43 Autor: Mirjana Vasić Adžić 9



Iako mlada firma, Field Automation Services se brzo pozicionirala na tržištu i počela da ostvaruje zapažene rezultate. Okupljena oko tima stručnjaka sa isustvom, kako na domaćem, tako i na stranom tržištu, svoje delovanje širi i van granica naše zemlje. U razgovoru za Biznis.rs direktor i vlasnik, Marjan Dimitrijević, otkriva ključne momente u razvoju kompanije, izazove sa kojima su se suočili i planove za budućnost.
„Naša kompanija bavi se projektnim biznisom u oblasti automatizacije industrijskih procesa, proizvodnjom kompaktnih procesnih sistema u vidu paketnih jedinica. Prvenstveno smo orijentisani na projekte u naftno-gasnoj industriji, petrohemijskoj industriji i u energetici“, kaže na početku razgovora Dimitrijević.
Prema njegovim rečima, u okviru kompanije Field Automation Services (FAS) poseduju kompletan tim ljudi za realizaciju projekta po svim fazama, od inženjeringa, nabavke opreme, instalacije i ugradnje, pa do puštanja sistema u rad.
„Glavni deo kompanije se naslanja na proizvodnju paketnih jedinica (sistema) za merenje i regulaciju koji se dalje naslanjaju na automatske sisteme upravljanja. Zastupnici smo renomiranog proizvođača opreme takve namene (Smith Meter GMBH) koji predstavlja okosnicu naše kompanije, a po čemu smo prepoznatljivi na tržištu“, dodaje Dimitrijević.
Kompanija je osnovana u prvom kvartalu 2022. godine, ali ceo tim ljudi koji je okupljen oko zajedničke ideje sastavljen je od pojedinaca sa višegodišnjim iskustvom u ovoj oblasti. Tim FAS-a čine ljudi koji su radili na svim meridijanima, za kompanije koje su svetski priznate u ovoj oblasti.
„Shodno industrijama koje sam naveo, naši najveći klijenti jesu domaća Naftna industrija Srbije (NIS), Transnafta, TE-TO Pančevo, HIP Petrohemija, EPS. Jako nam je važno da napomenemo, a na šta smo izrazito ponosni, jeste da smo u proteklih godinu dana izašli i na ino tržišta. Pored zemalja u regionu bivše Jugoslavije realizovali smo i projekte u Republici Kazahstan“, otkriva.
Za FAS je 2022. godina bila godina izlaska iz zone komfora na polje izazova.
„Svesni odluka koje donosimo, prva godina je bila godina upoznavanja naših budućih klijenata sa novonastalom situacijom, predstavljanje tima. Svakodnevni sastanci, prezentacije i po koji projekat manje vrednosti. To je ono što je obeležilo 2022. godinu. Već sa prvim mesecima 2023. godine kreće naše angažovanje na projektima, ja bih rekao većih izazova, od kojih su neki na listi od nacionalnog značaja. Naravno, 2023. godinu pamtićemo i po prvom izlasku na tržište Kazahstana. Što se tiče 2024. godine, ona je već sama po sebi bila posledica minulog rada i ranije opravdanog poverenja“, kaže direktor i vlasnik FAS-a.
Izuzetni poslovni rezultati, ne samo po finansijskim izveštajima, već i po obimu realizacije za sada oslikavaju njihove napore.
„Sada kad sa ove vremenske distance napravim osvrt na prethodne tri godine osećam, naravno, ponos i zadovoljstvo postignutim, ali sa druge strane i strah i zebnju šta nose naredne godine, da li je ovaj rast održiv, da li je sve posledica zamaha na početku ili ispravnih odluka kada vremenski okvir za njihovo donošenje nije bio komotan“, pita se Dimitrijević.

Dimitrijević se u razgovoru osvrnuo i na krizu povodom početka rata u Ukrajini, kao i na činjenicu da se nije znalo kako će ratni sukob uticati na poslovanje i svetsku ekonomiju.
„Prilagođavanje okolnostima na tržištu je bilo ključ svega. Tu pre svega mislim na biranje lanca nabavke mašinskog materijala, dobavljača iz inostranstva i opreme za koju naša zemlja, nažalost, više nema tehnologiju. Imajući internacionalno iskustvo naših zaposlenih, kao i kontakte koje su godinama sticali, uspeli smo da se prilagodimo situaciji i da sa relativno malim posledicama preguramo prve udare krize. Nadalje je samo bilo ključno držati se utabanog puta i procedura“, zaključuje.
Kada je u pitanju naplata, kaže Dimitrijević, FAS posluje sa pravnim licima koja su likvidna na tržištu i koja bez problema izmiruju svoje obaveze.
„Jednostavno, sama priroda posla i industrija kojom se bavimo, ne dozvoljavaju bilo kakve probleme te vrste jer se radi o jako ozbiljnim projektima“, ističe.
Prema njegovim rečima, tržišna situacija je sa njihove tačke gledišta izgledala stabilno, ako se izuzmu aktuelna dešavanja na svetskoj sceni. Pored pomenute krize, Dimitrijević navodi i sukob na Bliskom istoku, koji je dodatno otežao lance snabdevanja.
„Stanje na tržištu i kapitalni projekti koji su se otvorili u protekle dve godine daju nam ohrabrenje za dalje planiranje i postavljanje na tržištu“, konstatuje.
Inflacija koja je proteklih godina bila jedan od glavnih pratećih problema u svakom poslovanju, polako se smiruje.
„Naravno, da se u tržišnoj privredi oseća svako kretanje stope inflacije, bilo smirivanje ili povećanje. Budući da se radi o kapitalnim projektima i projektima u industriji čije projektovanje i planiranje budžeta traje i nekoliko godina, svaka promena vodi ka potencijalnom korigovanju istih. Niko od investitora, pa makar to bile i naftne kompanije, nije srećan kada zbog promena inflacije na veću stopu mora da koriguje budžet zbog povećanja cena sirovina i gotovog proizvoda, a i povećanja cena usluga. Zbog toga je smirivanje značilo i doprinelo da se određeni projekti odobre i da se krene u njihovu realizaciju“, otkriva.
Na pitanje šta bi promenio u poslovanju, Dimitrijević konstatuje da je jako teško izdvojiti pojedinosti koje su manje ili više po gradaciji opterećujuće za poslovanje.
„Kada bih recimo mogao da biram ili utičem, svakako bi to bio ‘mind set’ saradnika. Turbulentne decenije iza nas ostavile su posledice po spremnost ljudi na inovacije, promene pristupu rešavanja problema i uopšteno na otvorenost“, kaže i dodaje da bi poseban akcenat stavio na digitalno opismenjavanje društva u celini, kao i na uvođenje strožih revizija na sprovođenju procedura i standarda.
Pročitajte još:
Budući planovi FAS-a podrazumevaju otvaranje i izlazak na ino tržište. Prema njegovim rečima, kapitalnih projekata trenutno ima, ali će svakako doći do zasićenja, smatra.
„Naravno, sistemi koji su instalirani ostaju kao predmet održavanja i u tom smislu formiran je tim u okviru naše kompanije. Dugoročno gledano, probaćemo da diversifikujemo pravce našeg delovanja kako bismo na vreme bili spremni za potencijalne zastoje u projektima u oblasti u kojoj smo trenutno prisutni“, konstatuje.
Dimitrijević za kraj kaže da je u svom dosadašnjem poslovanju najponosniji na ljude, koji su svojim zalaganjem izneli ogroman obim realizacije poslovnih planova i projekata. Treba pomenuti i ino projekte koji su još jednom dokazali kapacitete i kompetencije FAS-a. „Izdvojio bih kao posebno važnu ISO standardizaciju koju smo sproveli u okviru kompanije i revizije koje smo uspešno prošli. Takođe, ponosan sam na činjenicu da smo za dve godine došli do mogućnosti da na kraju 2024. godine izvršimo akviziciju još jedne kompanije koja će postati deo jedne šire ideje“, ističe za kraj Dimitrijević
99 najuspešnijih preduzeća u delatnosti montaže industrijskih mašina i opreme, po prihodima | |||
---|---|---|---|
Pozicija | Ime preduzeća | Ukupni prihodi | Rezultat poslovanja |
1. | DOO ELMED TEMERIN | 1 337 683 000 | 91 588 000 |
2. | O&M INŽENJERING GROUP DOO ZRENJANIN | 1 263 579 000 | 50 468 000 |
3. | ICCE DOO BEOGRAD | 1 138 565 000 | 115 333 000 |
4. | INDAS DOO NOVI SAD | 815 296 000 | 126 627 000 |
5. | SMA SERVICE DOO BEOGRAD | 803 718 000 | 90 675 000 |
6. | INDAS AUTOMATION DOO | 779 829 000 | 181 209 000 |
7. | NS KONCEPT DOO NOVI SAD | 706 979 000 | 66 504 000 |
8. | SERVOTEH DOO DOBANOVCI | 653 419 000 | 36 356 000 |
9. | MERA d.o.o. Zrenjanin | 485 936 000 | 68 427 000 |
10. | CEL-MONT DOO BEOGRAD (NOVI BEOGRAD) | 480 726 000 | 35 885 000 |
11. | MIKRO KONTROL DOO, BEOGRAD (SAVSKI VENAC) | 476 267 000 | 978 000 |
12. | URAM SYSTEM DOO GLOŽAN | 384 492 000 | 66 753 000 |
13. | MAYTECH DOO BEOGRAD | 380 232 000 | 20 698 000 |
14. | DARNICO DOO VRŠAC | 338 144 000 | 52 161 000 |
15. | PETKUS Engineering d.o.o. | 286 177 000 | 10 558 000 |
16. | HIDRAULIKA DOO ŠABAC | 269 039 000 | 31 942 000 |
17. | STEEL MONT doo | 236 138 000 | 34 981 000 |
18. | ENGEL DOO NOVI SAD | 201 060 000 | 5 794 000 |
19. | ATM LAZIĆ | 175 870 000 | 39 736 000 |
20. | ALEKSANDAR STEVANOVIĆ PR, SZTR FROST BEOGRAD (RAKOVICA) | 173 033 000 | 7 585 000 |
21. | Rockwell Automation d.o.o. | 170 224 000 | 17 849 000 |
22. | HUNI doo Novi Sad | 151 821 000 | 5 870 000 |
23. | MELIM DOO VRŠAC | 146 772 000 | 10 440 000 |
24. | MOLINO SERVICE | 145 809 000 | 34 302 000 |
25. | ŠUMONJA MONTAŽA D.O.O. | 145 238 000 | 10 348 000 |
26. | PDV MONTAŽA PROFESSIONAL doo | 140 927 000 | 6 535 000 |
27. | VIS ELECTRONIC DOO NOVI SAD | 137 003 000 | 4 285 000 |
28. | Field Automation Services d.o.o. | 125 119 000 | 6 541 000 |
29. | HIDROMONTAŽA ABCO DOO NOVI PAZAR | 119 069 000 | 35 995 000 |
30. | DOO MONTAŽA MINEL PANČEVO | 82 534 000 | 17 014 000 |
31. | MINEO DOO ZRENJANIN | 78 031 000 | 3 149 000 |
32. | DALIBOR TOMAŠEVIĆ PR SAMOSTALNA ZANATSKA RADNJA FERRO NS NOVI SAD | 74 739 000 | 11 574 000 |
33. | IVAN PETROVIĆ PR DARELEKTRO | 65 667 000 | 18 432 000 |
34. | S-LAB KONTROLA DOO | 61 454 000 | 993 000 |
35. | UNICAL DOO | 59 534 000 | 1 954 000 |
36. | INOXMONT-VS | 53 650 000 | 9 081 000 |
37. | UNICON BEL DOO | 52 921 000 | 552 000 |
38. | IQS PRESSES | 52 414 000 | 15 149 000 |
39. | PRO-BLASTING INTERNATIONAL DOO | 51 712 000 | 559 000 |
40. | NIPEM DOO VRŠAC | 51 508 000 | 459 000 |
41. | FERRO-DT DOO | 50 465 000 | 1 193 000 |
42. | PROWELD DOO | 48 100 000 | 10 970 000 |
43. | INTELMONT DOO | 47 658 000 | 2 059 000 |
44. | MARKO GAVRILOVIĆ PR RADNJA ZA MONTAŽU OPREME MG AUTOMATIKA TRSTENIK | 47 188 000 | 14 273 000 |
45. | MD mechanics D.O.O. Jagodina | 43 689 000 | 9 286 000 |
46. | ELTEKON DOO VRANJE | 43 540 000 | 1 218 000 |
47. | DOO TERRELECTRIC SUBOTICA | 42 795 000 | 1 090 000 |
48. | HACINT d.o.o. Prokuplje | 40 145 000 | 9 131 000 |
49. | Optima Power doo | 39 414 000 | 7 748 000 |
50. | DELTA IMPIANTI DOO | 37 571 000 | 5 558 000 |
51. | IS-SOLUTIONS | 36 647 000 | 9 146 000 |
52. | FIMOD DOO | 34 814 000 | 6 047 000 |
53. | KBV MIKRO KONTROL DOO | 33 950 000 | 783 000 |
54. | EUROSENSORS DOO TRSTENIK | 33 869 000 | 818 000 |
55. | MIROSLAV TATLJAK PR TATSTEEL | 32 158 000 | 604 000 |
56. | ĐORĐE TEOFILOVIĆ PR MONTAŽA INDUSTRIJSKIH MAŠINA I OPREME TEOTIM TRSTENIK | 31 245 000 | 2 402 000 |
57. | Lager service d.o.o. | 31 001 000 | 5 434 000 |
58. | TERMOMONT SYSTEM D.O.O. | 30 689 000 | 104 000 |
59. | DOO AUTOMATIKA I PROCESNI INŽENJERING VRŠAC | 30 599 000 | 4 829 000 |
60. | INSIST ELEKTRIK DOO NOVI SAD | 30 239 000 | 293 000 |
61. | ESICON DOO BEOGRAD | 27 085 000 | 4 865 000 |
62. | InoxStahlBau doo Beograd | 27 000 000 | 3 804 000 |
63. | VRG IMPIANTI SR DOO | 23 310 000 | 3 182 000 |
64. | MILAN KUZMANOVIĆ PR MONTAŽA INDUSTRIJSKIH MAŠINA I OPREME SM CONTROL TRSTENIK | 22 112 000 | 3 830 000 |
65. | BRANISLAV KATANIĆ PR METAL PRO KATANIĆ | 22 026 000 | 1 774 000 |
66. | RITA BALAŽ PR LAKVIL | 19 029 000 | 4 274 000 |
67. | MILAN MITROVIĆ PR, SAMOSTALNO ZANATSKO TRGOVINSKO USLUŽNA RADNJA AKTIV 78 TRBUŠANI | 18 312 000 | 1 998 000 |
68. | ELPLANT DOO | 17 389 000 | 4 200 000 |
69. | TERMOENERGETIK PRO DOO | 17 154 000 | 386 000 |
70. | MIV ENGINEERING SOLUTIONS DOO NOVI SAD | 17 065 000 | 745 000 |
71. | MIROSLAV PECIĆ PR PAKMATIK 986 | 16 812 000 | 2 151 000 |
72. | KOPTEH AUTOMATION DOO | 16 747 000 | 1 330 000 |
73. | NV CONTROL DOO | 15 181 000 | 688 000 |
74. | RCS DOO | 14 958 000 | 359 000 |
75. | NEBOJŠA ČVOROVIĆ PR NET.EX | 13 831 000 | 3 147 000 |
76. | MARKO TRAJKOVIĆ PR MONTAŽA MAŠINA I OPREME MT TEHNOMIS TRSTENIK | 13 394 000 | 1 867 000 |
77. | Dragana Milanović PR ELEKTROPOGON | 12 634 000 | 2 971 000 |
78. | MILTEH INŽENJERING DOO | 12 389 000 | 304 000 |
79. | TEMEHS DOO ŠIMANOVCI | 9 442 000 | 442 000 |
80. | MG | 9 189 000 | 461 000 |
81. | KINCO ELECTRONICS DOO | 8 442 000 | 203 000 |
82. | NELTECH DOO BEČEJ | 8 408 000 | 2 608 000 |
83. | SLOBODAN GVOZDENAC PR INFONET NS | 8 039 000 | 224 000 |
84. | RADOMIR KRSTIĆ PR DELTA LIFT | 7 417 000 | 914 000 |
85. | HIDROPLAN DOO BEOGRAD | 7 103 000 | 128 000 |
86. | SPM TEAM DOO | 6 974 000 | 122 000 |
87. | EMIBEL DOO ČAČAK | 6 347 000 | 10 000 |
88. | Carna engineering d.o.o. | 6 120 000 | 106 000 |
89. | LjUBO STEVOVIĆ PR MN STEVOVIĆ | 5 983 000 | 76 000 |
90. | BALTICOOL SERVICES d.o.o. Beograd | 5 817 000 | 1 301 000 |
91. | DRAGAN MILOVANOVIĆ PR MONTAŽA INDUSTRIJSKIH MAŠINA I OPREME AQUASISTEM PANČEVO | 5 804 000 | 250 000 |
92. | UNI-T.-A. DOO BEOGRAD | 5 658 000 | 120 000 |
93. | SLAVKO BABIĆ PR MONTAŽA INDUSTRIJSKIH MAŠINA AGRO-MONTAŽA NS SREMSKI KARLOVCI | 5 632 000 | 424 000 |
94. | AIRPORT EQUIPMENT SERVICE AND SUPPORT DOO | 5 546 000 | 43 000 |
95. | XEDRA&CO DOO SUBOTICA | 5 332 000 | 8 000 |
96. | GORAN KOSIĆ PREDUZETNIK INDATEK | 5 191 000 | 102 000 |
97. | DVE INDUSTRIAL SYSTEMS d.o.o. | 5 071 000 | 157 000 |
98. | DSP CONTROL DOO BEOGRAD | 4 592 000 | 163 000 |
99. | NEW MIKONI ENGINEERING DOO | 4 222 000 | 901 000 |
izvor: CompanyWall, *svi podaci su za 2023. godinu, u dinarima |
LEBRON
9.2.2025 #1 AuthorBravo svaka cast
ZELJKA
9.2.2025 #2 AuthorKorisne informacije
ZVONČICA
9.2.2025 #3 AuthorUpravo tako
Emilija
9.2.2025 #4 AuthorSuper
SHALIMAR
9.2.2025 #5 AuthorStrucni ljudi,sa znanjem napravili dobru poslovnu strategiju,bravo!
VALERIJA
9.2.2025 #6 AuthorBaš dobra priča koja motiviše.
MISKO
10.2.2025 #7 AuthorJeste
JEKSICA25
9.2.2025 #8 AuthorSuper vesti
HANA
9.2.2025 #9 AuthorKad kompanija istražuje tržište i prilagođava uslovima nema razloga da brine…