Nestle ostvario organski rast prodaje od četiri procenta u trećem kvartalu

Nestle je u četvrtak objavio da je u trećem kvartalu 2026. ostvario organski rast prodaje od četiri odsto, nadmašivši očekivanja analitičara.

Švajcarska kompanija, poznata po proizvodima kao što su kafa Nescafe i kocke za supu Maggi, istovremeno je saopštila da je prestala da uključuje svoje poslovanje u Rusiji u konsolidovane finansijske rezultate, nakon što su ruske vlasti preuzele kontrolu nad njenom imovinom u toj zemlji.

Predsednik Rusije Vladimir Putin naredio je 17. septembra privremeno preuzimanje imovine Nestle. Taj potez deo je sve snažnijeg pritiska Moskve na evropske kompanije, kao odgovor na podršku evropskih zemalja Ukrajini, naveli su ruski zvaničnici i američki poslovni ljudi, prenosi Reuters.

Finansijska direktorka kompanije Nestle Ana Manc (​Anna Manz) izjavila je da se poslovanje kompanije u Rusiji od kraja septembra više ne uključuje u konsolidovane finansijske rezultate. Prema njenim rečima, ova promena ne utiče na obračun organske prodaje, prodajnih količina i cena, ali ima posledice po druge finansijske pokazatelje kompanije.

Od četvrtog kvartala, isključivanje ruskog poslovanja odraziće se na prijavljene prihode od prodaje, slobodan novčani tok i osnovnu operativnu dobit iz poslovanja. Manc je navela i da će isknjižavanje neto imovine negativno uticati na neto dug Nestlea u 2026. godini za približno 900 miliona švajcarskih franaka, odnosno oko 1,09 milijardi dolara.

Kompanija je zadržala prognozu organskog rasta prodaje za celu 2026. godinu u rasponu od tri do četiri odsto. U trećem kvartalu cene proizvoda povećane su za 1,1 odsto, što je manje od prosečnog očekivanja analitičara od 1,9 odsto. Istovremeno, realni interni rast, koji odražava promenu obima prodaje, iznosio je 2,8 odsto, znatno iznad očekivanih 1,5 odsto.

Od kada je u septembru 2025. preuzeo funkciju generalnog direktora, Filip Navratil (Philipp Navratil) smanjuje izloženost kompanije Nestle poslovanju sa sladoledom i brendovima flaširane vode, između ostalog kroz zajednička ulaganja sa drugim kompanijama.

Time nastoji da pojednostavi poslovni portfolio švajcarskog prehrambenog giganta i usmeri ga ka izvorima rasta. Sličnu strategiju primenjuju i konkurenti poput kompanija Unilever i Reckitt.