Jednostavnija birokratija preduslov za efikasnije poslovanje građevinskih firmi u Crnoj Gori
24.2.2025 17:53 Autor: Mirjana Vasić Adžić 2



Firma Trend inženjering osnovana je sa ciljem pružanja visokokvalitetnih usluga u oblasti građevinarstva, inženjeringa i konsultantskih usluga i upravljanjem projektima u svim fazama izgradnje. Na tržištu su više od sedam godina, tokom kojih su radili na mnogim značajnim projektima u Crnoj Gori. Za Biznis.rs razgovarali smo sa Srđanom Nenadovićem, izvršnim direktorom Trend Inženjeringa.
„Naši klijenti su najčešće privatni investitori, javna preduzeća kao i međunarodne kompanije koje posluju u regionu. Do klijenata dolazimo kroz preporuke, tenderske postupke, kao i kroz aktivno prisusutvo putem direktnih kontakata i prezentacija naših usluga. Vjerujemo da kvalitet, profesionalnost i transparentnost stvaraju dugoročne poslovne odnose na koje smo izuzetno ponosni”, kaže Nenadović.
Prema njegovim rečima od 2021. godine do danas poslovanje Trend Inženjeringa je prošlo kroz značajne izazove, ali i ti izazovi su bili prilika za rast. Pandemija je usporila određene projekte, posebno u fazama planiranja i logistike, dok je rat u Ukrajini dodatno uticao na povećanje cena građevinskog materijala i prolongiranje rokova nabavke, ističe Nenadović.
„Međutim, uspjeli smo da održimo stabilnost pažljivim odabirom projekata i upravljanjem torškova. Naplata je u tom periodu bila veliki izazov i za mnogo veće od nas, ali smo uz dogovore i jedine moguće modele plaćanja u tim trenutcima izbjegli veće probleme”, objašnjava.
I protekla 2024. godina za Trend Inženjering predstavljala je novu fazu borbe. Naš sagovornik primećuje blago smirivanje inflacije, što je pozitivno uticalo na poslovanje, ali izazova i dalje ima.
„Još uvijek su na snazi ograničavajući faktori kao što su visoki troškovi materijala, nedostatak radne snage, kao i povremene nesigurnosti u zakonodavnom okviru za građevinsku industriju. S druge strane, primjecćjemo blago smirivanje inflacije, što je pozitivno uticalo na planiranje i realizaciju projekata”, ističe i dodaje da postoji još mnogo stvari čija bi promena i unapređenje doprinelo efikasnijem poslovanju, posebno u oblasti građevinarstva.
Da može nešto promeniti, Nenadović kaže da bi to bi svakako bilo pojednostavljenje birokratskih procedura. Na taj način bi bilo efikasnije poslovanje ne samo Trend Inženjeringa, već svih građevinskih firmi u Crnoj Gori.
„To bi našem timu omogućilo da se fokusira na suštinske aspekte poslovanja”, otkriva.
Pročitajte još:
Na pitanje o planovima za budućnost Nenadović kaže da je njihov strateški cilj da stvore jednu modernu kompaniju, koja može odgovoriti savremenim zahtevima tržišta. Takođe, cilj im je da posluju u skaldu sa najvišim standardima profesionalnog ponašanja i etike, uključujući iskrenost i moralnu ispravnost.
Za Nenadovića najveći ponos u dosadašnjem poslovanju Trend Inženjeringa su zaposleni.
„Najviše smo ponosni na naše ljude – tim iskusnih inženjera i radnika koji su ključni za uspijeh svakog projekta. Ponosni smo i na kvalitet naših usluga, kao i na povjerenje koje smo izgradili sa klijentima kroz godine rada. Svaki projekat koji smo završili na vrijeme i prema najvišim standardima je potvrda našeg rada”, ističe za kraj Srđan Nenadović.
99 najuspešnijih malih preduzeća u Crnoj Gori koja se bave izgradnjom zgrada, po prihodima | |||
---|---|---|---|
Pozicija | Ime preduzeća | Ukupni prihodi | Rezultat poslovanja |
1. | JUXINYUAN IMPORT EXPORT CO. | 9 693 745 | 167 405 |
2. | MNM TRADING | 7 936 287 | 174 998 |
3. | PM 1.5 | 6 255 771 | 1 007 890 |
4. | ENEIDA GROUP | 5 288 603 | 462 706 |
5. | RAŠKETIĆ | 5 270 880 | 264 749 |
6. | ENTERIJER JANKOVIĆ COMPANY DOO | 5 057 497 | 969 001 |
7. | ROCKLER INŽENJERING | 4 468 384 | 143 943 |
8. | GRADNJA PROMET | 4 455 768 | 487 428 |
9. | API INVESTMENT | 4 037 968 | 443 205 |
10. | NEIMAR INVESTMENTS & CONSTRUCTION | 4 028 094 | 16 075 |
11. | ACTON DOO | 4 000 654 | 85 985 |
12. | MD-MOMO | 3 777 556 | 39 823 |
13. | ALART CENTAR-BUDVA CG | 3 720 000 | 50 419 |
14. | TREND INŽENJERING | 3 331 259 | 135 153 |
15. | INŽENJER GOGIĆ | 3 270 264 | 130 350 |
16. | SPORT BILLY | 3 140 804 | 397 778 |
17. | FIS JASE INVEST | 3 101 011 | 872 709 |
18. | A3 TEAM | 2 938 498 | 496 473 |
19. | SUNNY RESORT | 2 721 839 | 263 587 |
20. | MHG DADI | 2 711 793 | 707 300 |
21. | KONSTRUKTOR GROUP | 2 652 039 | 592 502 |
22. | C GROUP | 2 645 105 | 185 545 |
23. | INVESTICIJE I IZGRADNJA CG | 2 597 724 | 36 479 |
24. | RAPEX PLUS | 2 568 769 | 151 354 |
25. | GOLD BAR | 2 546 587 | 140 288 |
26. | RAZVRŠJE | 2 545 771 | 590 749 |
27. | PODGORICA GRADNJA | 2 544 169 | 821 646 |
28. | S.A.R.D. INŽENJERING | 2 541 607 | 76 035 |
29. | NORTH WEST CONSTRUCTION | 2 524 564 | 2 472 861 |
30. | VB MONTING DOO | 2 519 376 | 340 631 |
31. | INTERMOST | 2 476 471 | 73 122 |
32. | NIKIĆ | 2 405 003 | 54 245 |
33. | KREMON | 2 322 997 | 390 085 |
34. | SIM GROUP | 2 301 073 | 66 032 |
35. | ID PLUS | 2 253 988 | 506 524 |
36. | BOMBETON | 2 247 620 | 72 211 |
37. | ELEKTRON D.O.O. EXPORT – IMPORT PODGORICA | 2 234 348 | 15 724 |
38. | TRADEUNIQUE CG | 2 218 025 | 227 411 |
39. | HERC GRADNJA CG | 2 069 570 | 471 502 |
40. | AURA VITTALIS | 1 924 661 | 90 120 |
41. | MEGATRON | 1 909 747 | 103 116 |
42. | GRAĐEVINARSTVO I SAVJETOVANJE | 1 861 835 | 110 673 |
43. | VS INVEST | 1 843 604 | 420 130 |
44. | DID INVEST | 1 815 895 | 166 061 |
45. | CG GRADNJA | 1 806 979 | 177 380 |
46. | VENTURA PARTNERS | 1 797 109 | 62 477 |
47. | ERLANG | 1 793 428 | 10 588 |
48. | AKROPOLIS | 1 788 354 | 325 822 |
49. | GALOP INŽENJERING | 1 753 511 | 192 602 |
50. | GRAND DESIGN | 1 749 270 | 63 429 |
51. | ART GRADNJA BAR | 1 745 966 | 83 194 |
52. | DESIGN & CO | 1 726 396 | 178 409 |
53. | NORTH STAR MNE | 1 684 678 | 143 440 |
54. | GRUPA 219 | 1 649 099 | 276 070 |
55. | 8. JUN | 1 632 021 | 617 526 |
56. | KOJA COMPANY | 1 625 835 | 96 201 |
57. | BOMAKOS | 1 618 832 | 716 136 |
58. | HIDRO – KOP | 1 583 703 | 46 105 |
59. | MONRE | 1 566 935 | 984 409 |
60. | UNIPRED | 1 553 712 | 213 021 |
61. | GRADING MONT INVEST | 1 549 070 | 127 432 |
62. | GRAAL | 1 513 390 | 20 743 |
63. | CAS COMPANY DOO | 1 505 260 | 242 737 |
64. | QBIK DOO | 1 493 443 | 35 717 |
65. | TRON COMPANY | 1 493 247 | 179 543 |
66. | MONTENEGRO – COP | 1 486 954 | 87 793 |
67. | PROFIL IN | 1 466 963 | 142 673 |
68. | DRUŠTVO ZA PROIZVODNJU, PROMET I USLUGE, EXPORT-IMPORT CO-MONT D.O.O. – PODGORICA | 1 413 215 | 8 802 |
69. | LD GROUP | 1 406 988 | 77 282 |
70. | ROVE | 1 406 307 | 75 485 |
71. | ADRIA INVEST | 1 370 723 | 46 447 |
72. | ZEKOVIĆ COMPANY | 1 360 812 | 55 874 |
73. | INTERNORMA | 1 348 470 | 143 905 |
74. | HASBER CONSTRUCTION | 1 323 999 | 214 972 |
75. | ADRIATICA BUILDING COMPANY | 1 313 089 | 121 368 |
76. | EAGLES GROUP | 1 301 571 | 375 678 |
77. | MK-ING DOO | 1 247 468 | 17 695 |
78. | BADEM MANAGEMENT | 1 243 875 | 282 397 |
79. | RTM GROUP | 1 234 011 | 65 566 |
80. | FOUR PILLARS | 1 217 910 | 172 786 |
81. | IGALOPROMET | 1 198 656 | 88 351 |
82. | KAŽEX | 1 184 987 | 147 272 |
83. | ADMIRAL HOLDING | 1 157 205 | 117 798 |
84. | STEF & KRIS MONT COMPANY | 1 136 808 | 96 835 |
85. | ADRIA SERENITY INVEST | 1 114 694 | 439 640 |
86. | R & R INVEST DOO | 1 101 362 | -75 758 |
87. | MONTING GRADNJA DOO | 1 101 346 | 7 368 |
88. | ZADUŽBINA | 1 097 018 | 24 802 |
89. | YOUR HOME MNE | 1 088 559 | 114 393 |
90. | STANGO | 1 057 758 | 92 995 |
91. | PREMIUM BAU | 1 043 483 | 449 729 |
92. | LISINA | 1 040 960 | 150 942 |
93. | STROY STANDART | 1 027 854 | 187 016 |
94. | ALPHA GROUP INVESTMENT AND CONSTRUCTION DEVELOPMENT | 1 003 081 | 93 563 |
95. | HESTIA INVEST | 987 459 | 324 740 |
96. | KEMEA | 954 678 | 299 537 |
97. | IDC COMPANY | 930 969 | 73 104 |
98. | ESTRIH LIDER | 910 669 | 512 337 |
99. | MASTER ANGELI DOO | 869 451 | 92 767 |
izvor: CompanyWall, *svi podaci su za 2023. godinu, u evrima |
WanderingSpirit
24.2.2025 #1 AuthorPreduzetnici poput Srđana Nenadovića iz Trend Inženjeringa jasno ukazuju na izazove u poslovanju, ali i na mogućnosti za poboljšanje, što bi svakako trebalo da bude prioritet. Na kraju, sve ove promene mogu pozitivno uticati na konkurentnost i stabilnost tržišta.
SUNCE
25.2.2025 #2 AuthorBirokratske procedure su uvek otežavale poslove u gradjevinsrstvu.Nažalost one su često povezane sa korupcijom.