Dobre poslovne odluke donose se na osnovu podataka

Istraživanje američke kompanije Gartner pokazuje da su finansijski podaci i analitika glavni prioriteti finansijskih direktora u 2025. godini. Oni prepoznaju ključnu ulogu tačnih podataka, metrika i analitike u omogućavanju planiranja, budžetiranja i prognoziranja.

Međutim, mnogi navode nedostatak jasnog vlasništva i odgovornosti oko upravljanja podacima i analitikom, što često rezultira izolovanim naporima, nedoslednim kvalitetom podataka i izazovima integracije.

Takođe, timovi za finansijsko planiranje i analizu često se suočavaju sa izazovima u prognoziranju zbog ekonomske nestabilnosti, uključujući geopolitičke tenzije, probleme u lancu snabdevanja i neočekivane globalne događaje. Ovo ometa planiranje i raspodelu resursa – ne samo za mala i srednja preduzeća, već i za velika.

Strateško finansijsko planiranje pomaže u rešavanju ovih problema kroz dugoročno modeliranje i analizu scenarija, omogućavajući preduzećima da se pripreme za neizvesnost i ostanu otporna, piše golimelight.com.

Jedno od rešenja razvila je i beogradska firma Growius. U pitanju je istoimeni alat za finansijsko planiranje i analizu, prevashodno za segment malih i srednjih preduzeća, koji je podržao Fond za inovacionu delatnost. Jednostavan za korišćenje, obezbeđuje na bazi pravovremenih podataka potpuno sagledavanje i punu transparentnost biznisa, kao i uvid u to šta u biznisu raditi drugačije kako bi se donosile dobre odluke na bazi podataka.

Baziran je na Microsoft Power BI platformi (laički, PowerBI možemo zamisliti kao Super Excel) koja je sve više u masovnoj upotrebi.

Kako za Biznis.rs kaže Nemanja Đerković, osnivač i partner u kompaniji Growius, bilo im je jasno još od 2020. godine da će mali, srednji, ali i deo sektora velikih preduzeća, morati da ide u smeru ovakvih rešenja, a da interno neće biti moguće imati resurse za ovakve projekte.

“Ono sto istorijski predstavlja problem malom i srednjem sektoru je tehnološka i finansijska barijera za korišćenje ovakvih tehnologija. Tehnološka, jer nemaju interne resurse koji imaju dovoljno znanja da koriste tehnologiju i rade razvoj na njoj, a finansijska, jer su konsultanti i interni resursi u ovoj oblasti dosta skupi, što čini implementaciju smislenih Power BI rešenja skupom za njih”, pojašnjava.

“Samim tim, mi smo želeli da ponudimo klijentima centralizovana reporting rešenja (izveštaje) koja svi prate u organizaciji i dugoročnu podršku kako bi vremenom kroz transfer znanja i podršku ojačali njihove interne resurse i procese”.

Kako bi rešio problem Growius je razvio modele izveštavanja za standardizovane, a istovremeno najbitnije procese i metrike u biznisu: prodaja, marža, working capital, finansije, ljudski resursi i zarade, obezbeđujući brzu i efikasnu implementaciju, samim tim i cenovno značajno povoljniju.

“Na ovaj način naši klijenti ne moraju da podnesu visok trošak implementacije u startu, a mi sa njima ostvarujemo dugoročnu saradnju, jer postajemo njihov partner za analitiku i izveštavanje. Pored generalne analitike, trenutno radimo i na razvoju zaokruženog alata za finansijsko planiranje i analizu koji će biti isključivo namenjen malom i srednjem sektoru sa ciljem uvođenja u roku od pet radnih dana”, kaže Đerković.

Ističe prednosti koje korisnici organizacija dobiju ovakvim rešenjima. Na prvom mestu, to je automatizacija. Nema više trošenja vremena na pripremu fajlova i izveštaja, provera, zvanja kolega. Sve je automatizovano, centralizovano, standardizovano. Potom dostupnost i frekvencija podataka – oni su dostupni za „drilovanje” i ažurirani za korisnike čak i više puta dnevno, ukoliko je potreba biznisa takva.

“Tu je i navođenje na akciju. Izveštaji su uvek koncipirani na način da vi imate osećaj da li je nešto pozitivno ili negativno i šta možete da uradite u vezi s tim. Ovo je i suština izveštavanja, sagledavanje cifara, koje prati biznis akcija. Takođe, ljudi koriste pun potencijal. Kako je izveštavanje automatizovano, zaposleni više ne troše vreme na frustrirajuće zadatke i mogu da se okrenu sagledavanju i unapređenju biznisa kroz izveštaje”, dodaje Đerković.

Navodi i da korisnici postaju „pismeni” kada su u pitanju podaci, što znači da vremenom počinju bez većih napora da usvajaju i reaguju na informacije iz izveštaja.

“Zamislite sada kumulirani efekat benefita kada se svi u organizaciji ponašaju na taj način. Tada organizacija postaje data driven, odnosno vođena i zasnovana na podacima”.

Growius tim u budućnosti planira još veći pokušaj „demokratizacije izveštavanja” kroz takozvani Reporting as a service, gde kroz partnerske projekte sa ERP-ovima kreiraju pakete za njihove klijente koji ih mogu koristiti u potpunosti bez troška implementacije rešenja, na bazi mesečne pretplate.

“Kao vid demokratizacije izveštavanja u domenu finansija već sam pomenuo alat za finansijsko planiranje i analizu koji će biti dostupan od septembra. U poslednje vreme bavimo se i tematikom razumno brzo primenjivog mašinskog učenja, odnosno šta je to iz ovog domena što je moguće raditi, ali na bazi već postojećih podataka, bez kreiranja super kompleksnih i vremenski zahtevnih projekata”, kaže Nemanja Đerković.