Kako do potrebnih znanja pomoću online kurseva

Piše: Ivana Bibić, direktorka Krojačeve škole

U savremenom svetu gde se sve menja neverovatnom brzinom, online učenje postaje ključ za lični i profesionalni razvoj. Da bismo preživeli u ovom novom svetu, moramo da se prilagođavamo promenama svaki dan. Postati agilan više nije izbor, već neophodnost i, po mom mišljenju, uspevaju ljudi koji imaju želju i svest o tome. 

Organizacije koje su ovo shvatile morale su što je pre moguće da se adaptiraju na rad sa novim tehnologijama, na promenljivo tržište i međunarodnu konkurenciju (više nego ikada moramo da čuvamo talente da ne odu u svet iz svoje sobe). Sve ovo znači da kompanije moraju brzo da usvajaju nove procese, alate, ali i da organizacionu kulturu usmere ka vrednovanju inovacije, fleksibilnosti i kontinuiranom učenju.

Sa druge strane, prvi i najvažniji korak do znanja za svakog pojedinca je “Biraj pametno poslodavca!”. Samo oni koji neguju kulturu učenja znaju da je investiranje u razvoj zaposlenih postalo ključno za održavanje konkurentnosti i inovativnosti. Takvi poslodavci su u značajno boljoj poziciji i razmišljaju kako da iskoriste prednosti koje tehnološka revolucija i globalizacija nude. Oni i pametno biraju ljude jer znaju da su oni srce organizacije. Odlučuju se za one koji su spremni da uče. Zato sam i uverena da će kompanije koje promovišu agilnost i kontinuirano učenje procvetati u ovom novom dobu.

Dakle, nulti korak je da preuzmemo odgovornost za sopstveni razvoj. Na svakom od nas je da prepoznamo šta treba da razvijamo, a sa druge strane da tražimo za sebe ono što nam je potrebno da bi se razvijali. Važno je da razumemo da je na nama da artikulišemo potrebu, da ne čekamo da je prepozna menadžer ili HR. Ova svest se kod naših ljudi tek budi, ali treba da postanemo svesniji i glasniji za sopstvena unapređenja.

Menadžer je odgovoran da čuje, prepozna i da ukazuje svojim ličnim primerom koliko je kultura razvoja važna. On vodi računa o razvoju tima i kako da njegovi članovi zajedno rade na postizanju zadovoljstva, maksimiziranju potencijala i postizanju rezultata. I na kraju dolazi HR koji je tu da podrži i pomogne u kreiranju alata i procesa kako bi se razvoj neometano dešavao. HR obezbeđuje vreme, strukturu razvojnih planova i radi na tome da „udobno“ osećamo u kulturi koja promoviše i podstiče učenje. 

Na svakome je 100 odsto odgovornosti i kada smo toga svesni ovo su koraci koji nam mogu pomoći da dođemo do potrebnih znanja:

1. Definišite ciljeve

Prvo i najvažnije je da znate šta želite da postignete. Jasno definisani ciljevi vode vas ka pravim resursima i omogućavaju bolju fokusiranost tokom učenja.

2. Izaberite platformu koja vam odgovara

Istražite dostupne platforme za online učenje. Da li preferirate kurseve na srpskom ili engleskom jeziku? Neki popularni alati uključuju Coursera, Udemy, LinkedIn Learning, ali i lokalne platforme poput Startit ili Infostud.

3. Odaberite relevantne kurseve

Birajte kurseve koji se direktno odnose na vaše ciljeve. Pročitajte recenzije, pogledajte planove kurseva i proverite instruktore kako biste bili sigurni da dobijate kvalitetne sadržaje.

4. Organizujte svoje vreme

Učenje zahteva doslednost. Napravite realan raspored koji odgovara vašim obavezama. Koliko sati nedeljno možete posvetiti učenju? Zapišite to i pridržavajte se plana.

5. Aktivno učestvujte

Nemojte samo pasivno gledati predavanja – radite vežbe, postavljajte pitanja i koristite dodatne materijale. Aktivno učenje pomaže da bolje razumete i zapamtite informacije.

6. Pišite beleške

Dok učite, beležite ključne tačke. Pregledanje beleški posle kursa ojačaće vaše razumevanje i pomoći da trajno zapamtite naučeno.

7. Primena u praksi

Znanje je najkorisnije kada se primeni. Pokušajte da ono što naučite iskoristite u svakodnevnom poslu, projektima ili čak kroz simulacije.

8. Delite znanje sa drugima

Razmenite iskustva sa kolegama ili prijateljima. Diskusije često otkrivaju nove perspektive i produbljuju razumevanje.

9. Održavajte motivaciju

Postavljanje manjih ciljeva unutar većeg plana pomoći će vam da ostanete motivisani. Svaka mala pobeda približava vas krajnjem cilju.

Da bi se sve ovo desilo kompanije trebaju da pruže prostor i ohrabre inovacije i eksperimentisanje. Važno je da se pruža podrška i resursi koji su neophodni zaposlenima kako bi se usvojile nove prakse. Praksa je pokazala da e-learning i online resursi omogućavaju fleksibilan pristup i pružaju zaposlenima da uče u sopstvenom tempu i prema sopstvenim potrebama.

I da zaključim još jednom, na svima nama je odgovornost za lični razvoj. Adaptacija i spremnost na promene danas su najvažnije veštine.

Kako kaže Samjuel Beket: “Pokušaj ponovo. Pogreši ponovo. Pogreši bolje.” Samo tako možemo napredovati.