Nedostatak iskusnih bravara i zavarivača otežava poslovanje

Termomont System se bavi mašinskom montažom (bravarsko-zavarivački radovi) na industrijskim, petrohemijskim postrojenjima, kao i na termoelektranama.

Prema rečima našeg sagovornika Srđana Ercegovca, vlasnika firme Termomont System, mašinska montaža obuhvata širok spektar aktivnosti demontažu dela ili kompletne postojeće opreme i konstrukcije na postrojenjima, prepravku i montažu nove opreme, a sve u cilju revitalizacije i produženja radnog veka postrojenja ili izgradnje novog.

„Naš konkretan deo u ovom poslu obuhvata angažovanje kvalitetne radne snage: bravare, zavarivače i inženjere koji su deo većeg tima, odnosno radimo kao podizvođači firmi koje izvode ove radove. Ne učestvujemo samostalno u ovom poslu. Do sada je bilo takvo opredeljenje našeg načina poslovanja”, kaže za Biznis.rs direktor i vlasnik Termomont Systema.

Firme koje se bave ovom delatnošću, odnosno mašinskom montažom, i koje imaju ili su imale potrebe za dodatnom radnom snagom koju Termomont System obezbeđuje su: Mont-R, NS Termomontaža, Entraco, Montavar Metalna Lola, Goša Montaža, Euromonting (otišli su u stečaj 2020. god.), Tatravagonka Bratstvo, Alfa Kran, MPP Jedinstvo AD Sevojno, Minel Enim, Petrooprema inženjering i još dosta drugih manjih firmi.

Gradilišta odnosno postrojenja na kojima je Termomont System učestvovao sa svojom radnom snagom su: Termoelektrane – Obrenovac (TENT A i TENT B), Kostolac, Svilajnac, zatim Petrohemija – Rafinerija nafte Pančevo, Petrohemija Pančevo, MSK Kikinda, Elixir Prahovo. Od industrijskih postrojenja Wienerberger – ciglana – Kanjiža, Fabrika šinskih vozila Tatravagonka Bratstvo – Subotica, Fabrika za preradu otpada – Vinča, Železara – Smederevo, RTB – Bor, Cementara – Popovac.

„Firme iz Hrvatske sa kojima smo imali uspešnu saradnju su Đuro Đaković iz Slavonskog Broda i Monting-Zagreb. Najviše smo radili u Rafineriji nafte Rijeka i obezbeđivali radnike za njihova gradilišta po EU”, kaže Ercegovac.

Termomont System ima u Bosni i Hercegovini dugogodišnju saradnju sa najvećom firmom iz obasti mašinske montaže na tom prostoru Termoelektro-Brčko. Bili su angažovani na remontnim radovima na Termoelektranama u Ugljeviku, kao i termoelektranama Kakanj, Gacko, Stanari, Železara u Zenici. Sa njima svake godine sarađujemo na ovim projektima, kaže Ercegovac.

„Tokom pandemije bilo je jako teško sa izuzetno smanjenim poslovnim aktivnostima, pa je 2020. godina završena sa neto gubitkom”, otkriva.

Prema njegovim rečima, poslovanje preduzeća Termomont System nakon pandemije u 2021. godini krenulo je uzlaznom linijom jer je trebalo nadoknaditi ono što nije urađeno 2020. godine.

„Veliki poblem u poslovanju koji postaje sve veći iz godine u godinu je manjak kvalitetne radne snage, iskusnih bravara i zavarivača”, kaže Ercegovac i ističe da oni koji su kvalitetni radnici žele da rade u inostranstvu, stariji kadar polako odlazi u penziju, a mlađi su sve manje zainteresovani za ovu vrstu posla.

„Radnici nam masovno odlaze u druge države, pa smo samim tim i mi krenuli u obezbeđivanje posla za naše radnike po inostranstvu”, otkriva.

Početak rata u Ukrajni značio je smanjenje obima posla i za Termomont System, ali ne u meri kao pandemija.

„Više se rat u Ukrajni odrazio na poslove po inostranstvu konkretno u Nemačkoj, jer je došlo do pomeranja i otkazivanja ranije planiranih poslova zbog finamsijske krize i nestabilnosti na inostranom tržištu. Sada mislim da to polako dolazi u normalu”, konstatuje.

Ercegovac se kroz razgovor osvrnuo i na nesigurnost kada je naplata u pitanju.

„Imamo situacije gde se u velikoj meri kasni sa naplatom potraživanja koja su višemesečna, pa čak u nekim slučajevima traju i po godinu i više dana. Do sada smo kao firma redovno ispunjavali svoje obaveze prema državi i zaposlenima, iako je naplata išla loše”, konstatuje Ercegovac i dodaje da u takvoj situaciji niko te ne pita da li možeš u redovnom roku da ispuniš svoje obaveze.

Što se tiče poslovanja u 2024. godini, kaže da je godina bila dobra u smislu obima posla. Redovnost u naplati potraživanja kasni, a nedostatak kvalitetne radne snage je i dalje prisutan.

„Nismo u situaciji kao neke druge firme da uvoze radnu snagu iz inostranstva (iz Turske ili azijskih zemalja). Oslanjamo se isključivo na radnike iz Srbije. Svake godine imamo remonte po Termoelektranama, a ove godine je bio i veliki remont u RNP-u (Rafineriji nafte Pančevo) gde smo imali angažovanih preko 30 radnika samo na tom gradilištu što je za našu firmu bio veliki izazov”, objašnjava Ercegovac.

Naš sagovornik se nada da će i sledeća godina biti barem približno uspešna kao i ova. Razlika je jedino u tome što se okreću i prema INO gradilištima po EU jer to je jedini način da se zadrži kvalitetna radna snaga, a ujedno da se ostvaruje stalan prihod tokom većeg dela godine pogotovo ako poslovi traju duže (više meseci ili godinu i više dana), kaže vlasnik firme Termomont System.

„Pošto firma Termomont System uglavnom pruža usluge (pronalazak bravara, zavarivača i inženjerskog kadra), naš osnovni cilj je vezati se za dobre i veće firme sa kojima bismo imali dugoročnu i stalnu saradnju”, kaže.

Kako bi uspeli u svojoj nameri, u Termomont Systemu veliku pažnju polažu na kvalitet u obavljanju posla i edukaciju zaposlenih.

„Radnici su naš glavni resurs i ako se prema njima ophodimo na jedan korektan način i oni nas vide kao dobrog poslodavca kod koga žele da ostanu i da rade, onda smo postigli cilj. Ključno u svemu je poverenje. Poverenje se stalno gradi kako naših radnika prema firmi, tako i poslovnih partnera prema nama. To je po mom mišljenju jedini ispravan put u ovom poslu. Za ovih pet godina aktivnog poslovanja uspevali smo to da postignemo i da održavamo na jednom dobrom nivou. Preopoznatljivi smo na tržištu, a pre svega kod naših radnika, kao i radnika koji nas kontaktiraju, a koji bi radili kod nas, kao neko ko ispunjava sve svoje dogovorene obaveze”, obrazlaže.

U ovom poslu, smatra Ercegovac, nema prostora za greške, jer se loš glas daleko čuje, a vrsta posla kojom se bave (uglavnom su to sezonski poslovi) nije baš takva da možeš da imaš zaposlenog koji radi kod istog poslodavca do penzije.

„Ljudi u ovom poslu stalno idu za većom zaradom. Ponuda poslodavca na tržištu je šarolika u smislu onoga šta oni mogu da pruže. Tu pre svega mislim na sigurnost posla, dužine njegovog trajanja i cene rada koju mogu da ponude”, konstatuje i ističe da je za uspeh potrebno konstantno osluškivati tržište i menjati se kako u skladu sa potrebama investitora,tako i sa zahtevima radne snage koju zapošljavate.

„To je stalan proces”, kaže za kraj Srđan Ercegovac.

U nastavku pogledajte rangiranje najuspešnijih domaćih mirko firmi u ovoj delatnosti. Podatke nam je ustupio analitički partner CompanyWall: