Polovina zaposlenih aktivno traži novo radno mesto: Šta poslodavci mogu da urade da ih zadrže?
AnalizaBolji posaoPoslovanjeSrbija
8.2.2025 08:01 Autor: Milica Rilak 26



Republički zavod za statistiku zabeležio je i na kraju 2024. godine blagi rast broja zaposlenih, dok analize nedržavnih institucija, poput Instituta za razvoj i inovacije, kažu da će Srbiji u narednoj deceniji nedostajati između 80.000 i 100.000 radnika.
U takvoj situaciji, kada nezaposlenost opada, a poslodavcima je sve teže da nađu i zadrže kvalitetne kadrove, ne čudi ni rezultat istraživanja Infostuda da 54 odsto zaposlenih u Srbiji razmišlja o tome da napusti trenutno radno mesto u potrazi za boljim.
„Realnost nam govori da je, u proseku, polovina zaposlenih u Srbiji tokom radnog vremena ili van njega aktivno u potrazi za drugim radnim mestom“, kaže za Biznis.rs Sandra Rapo, konsultantkinja i autorka programa Employee Wellbeing Program.
Pitanje je, ističe, kako prepoznati da je radnik „u niskom startu“ da napusti trenutno radno mesto i šta poslodavci mogu da urade da spreče odlazak onih čijim radom su zadovoljni.
„Nalazimo se u izuzetno dinamičnoj tranziciji mnogih društveno-političkih i socioloških fenomena koji nažalost nisu zaobišli ni tržište radne snage. Nezaposlenost u Srbiji opada, dok izazov za pronalaženjem kvalitetnih i lojalnih kandidata raste, a rukovodiocima je sve teže da prepoznaju kada se neko sprema da ode iz organizacije“, ističe Rapo.

Prema njenim rečima, digitalizacija i dostupnost HR platformi za pronalaženje poslova olakšale su zaposlenima da apliciraju na veliki broj drugih radnih mesta.
Takođe, u vrlo kratkom vremenskom periodu, bez odlaska na sastanak, mogu se preporučiti drugom poslodavcu, a online testiranja i intervjui pojednostavili su, kako napominje, ovu inače dugotrajnu i često iscrpljujuću aktivnost za obe strane,
Njeno iskustvo sertifikovanog trenera za rad na ličnom razvoju zaposlenih u kompanijama govori joj da najteži zadatak poslodavci imaju sa onim radnicima koji ničim ne odaju da su „u niskom startu“ za odlazak.

„Kod takvih zaposlenih na prvi pogled sve deluje u redu. Oni isporučuju zadatke na vreme, kolegijalni su i ističu se u timu, ne idu na bolovanja niti se žale kolegama. Ipak, i kod takvih radnika može se desiti da su nezadovoljni zbog neadekvatne visine zarade, loših međuljudskih odnosa, rukovođenjem svog nadređenog, nemogućnosti da napreduju i prisustvuju stručnim edukacijama, nefleksibilnog radnog vremena, nepriznavanja njegovog doprinosa timskim rezultatima, nesigurnosti na radnom mestu…“, objašnjava naša sagovornica.
Infostudovo „Regionalno istraživanje tržišta rada 2024“ svakako daje uvid u prioritete zaposlenih u Srbiji, pa je tako 2.000 anketiranih iz naše zemlje na vrh liste stavilo visinu zarade, dobre međuljudske odnose i mogućnosti učenja i napredovanja, a na sam kraj lokaciju firme, društvenu odgovornost i imidž poslodavca.
Sandra Rapo potvrđuje da sve više poslodavaca shvata važnost poboljšanja uslova rada, pa čak i ulaganja u „wellbeing“ zaposlenih.

„Zainteresovani su da rade na sve većim izazovima iz domena wellbeing-a koje primećuju kod zaposlenih, kao što su stres, nedostatak energije i motivacije, pad raspoloženja i produktivnosti, povećana briga oko ličnih finansija i sagorevanje u lošim međuljudskim odnosima. Svi pobrojani izazovi su u sinergetskom delovanju i ukoliko zaposleni ne osvesti i ne nauči kako da postigne viši nivo lične energije, motivacije, rezilijentnosti na stresne situacije, važnost lične odgovornosti i zauzimanja za sebe, postoji velika verovatnoća da zbog sagorevanja na poslu promeni radno mesto, ponekad i delatnost“, ukazala je sagovornica Biznis.rs.
A koliko će se oštra borba voditi ne samo među domaćim poslodavcima, nego i između naših i evropskih poslodavaca govori istraživanje Instituta za razvoj i inovacije (IRI), predstavljeno na konferenciji „Kako do povećanja mobilnosti radne snage na Balkanu“.
Pročitajte još:
„Mi se takmičimo sa državama EU, koje građanima Zapadnog Balkana pružaju daleko bolje zarade i uslove rada. Ne mogu se Srbija ili Albanija takmičiti sa Nemačkom, Švajcarskom ili Austrijom. U tom kontekstu, u narednim godinama i decenijama moraćemo da se nadmećemo sa njima, a mi smo druga ili treća liga na tržištu radne snage“, ocenio je u obraćanju direktor IRI Nenad Jevtović.
Žarko
8.2.2025 #1 AuthorNisam siguran da je visina plate jedini kriterijum ili presudan za ovaj problem. I ne mislim da je to samo zbog kapitalizma u koji su neki seli i udobno se smestili. Imamo tektonske poremećaje u civilizacije, svakodnevno funkcionisanje uz smart telefon, digitalni nomadi (kako oni npr glasaju iz svojih udobnih tropskih kancelarija)… o AI da ne govorimo. Nisam siguran da donosioci odluka, bar ovde, gledaju širu sliku, ako uopće gledaju
aleks112
11.2.2025 #2 AuthorOčigledno je da visina plate nije jedini faktor u određivanju radnog zadovoljstva, niti je uvek presudan u rešavanju problema nezaposlenosti. Kao što si rekao, imamo mnoštvo drugih faktora, poput naprednih tehnologija i promena u načinu rada, koji oblikuju današnje tržište rada.
bajroslastičar
8.2.2025 #3 AuthorVeće plaće više dana godišnjeg odmora i naravno međuljudski odnosi u firmi
Jelena
10.2.2025 #4 AuthorTačno tako, slažem se
WanderingSpirit
8.2.2025 #5 AuthorJa bih stavila međuljudske odnose na prvo mesto pa tek onda platu. Često ljudi ostaju i na nešto manje plaćenom poslu ako se osećaju prihvaćeno, poštovano, lepo. Provodimo sa kolegama ogroman deo života i kolektiv je veoma bitan faktor. Niko neće dugoročno trpeti dobro plaćen posao ako se oseća frustrirano, konstantno pod stresom, pritiskom. Mislim možda hoće par njih, ali većina neće.
aleks112
11.2.2025 #6 AuthorSlazem se! Ali moras da znas da od nas picinje 🙂
Jeka
8.2.2025 #7 AuthorDefinitivno veca plata
KIMCHI
9.2.2025 #8 AuthorSveukupno stizu mladje generacije koje jednostavno ne zele duze od par godina da rade isti posao
STEPA
9.2.2025 #9 AuthorSvako želi bolje
REA
9.2.2025 #10 AuthorPlata i odmor…svakako dobar tekst
ZELJKA
9.2.2025 #11 AuthorSlazem se
Emilija
9.2.2025 #12 AuthorPlata je presudna
JANA
9.2.2025 #13 AuthorUz dobro znanje i naravno iskustvo ide i velika zarada ,treba se naplatiti i ceniti dobar radnik,jesno tako moze da se zadrzi
SHALIMAR
9.2.2025 #14 AuthorPlata naravno,pored toga kolektiv i uslovi rada..
ZVEZDA
9.2.2025 #15 AuthorDa su dobre plate ljudi ne bi menjali poslove
LAV
9.2.2025 #16 AuthorIma vise faktora koji uticu ali poslodavac treba da osluskuje potrebe zaposlenih.
JEKSICA25
9.2.2025 #17 AuthorPovecanje plata za pocetak
gagica
9.2.2025 #18 AuthorDa povecaju plate
aleks112
11.2.2025 #19 Authori da imamo 4x slovodna dana u nedelji
SanjaS
9.2.2025 #20 AuthorDa više poštuju svoje zaposlene i da važe ista pravila za sve!
NELY
10.2.2025 #21 AuthorPlata definitivno
SABRINA
10.2.2025 #22 AuthorDa bi se radnik zadržao nije samo dovoljna plata,nego uslovi pod kojim radi.
ELLA
10.2.2025 #23 AuthorKasno su se kapitalisti setili da treba ceniti radnika i omogućiti mu dostojanstven zivor
Tara
10.2.2025 #24 AuthorTekst je površan jer nema poente porediti poslodavce u Srbiji i Nemačkoj. Tamo je i poslodavac siguran, nema izmišljene namete i procedure od strane države, naplata nije problem i može da planira i optimizuje poslovanje. Pored visine plate zaposlenima je važno radno vreme, međuljudski odnosi i slobodni dani. Ovo govorim kao direktor firme koji godinama pokušava da obuči zaposlene da rade pametnije a ne više ali nažalost i među zaposlenima ne postoji adekvatna saradnja i volja. Primera radi pre 5 god. predložila sam da se pređe na radno vreme od 7 sati a ako se to pokaže efikasnim da smanjimo na 6 sati jer mislim da posao može da se završi za 6 sati i da je sve preko toga ispijanje kafa i gubljenje vremena a zaposleni treba da ima i privatan život, da se odmori i sačuva zdravlje. Nije uspelo jer nisu svi zaposleni učestvovali podjednako tako da samo petkom imaju skraćeno radno vreme. Država mnogo koči jer u našem poslu bukvalno 30 posto radnog vremena ode na administraciju koja nama kao preduzeću nije potrebna a država je nameće. U 2025. godini zaista niko ne bi trebalo da radi duže od 6 satu dnevno.
aleks112
11.2.2025 #25 AuthorOvaj komentar od Sandre Rapo tačno ukazuje na sveprisutni izazov – kako zadržati kvalitetne i lojalne radnike u vreme kada je tržište rada vrlo dinamično i konkurentno. Povećana mobilnost zaposlenih, čak i onih koji su zadovoljni svojim poslom, postaje ozbiljan problem za poslodavce, jer se čini da se radnici sve češće preispituju i traže bolje mogućnosti. U Srbiji, s obzirom na opadanje nezaposlenosti, raste konkurencija za talente, što znači da poslodavci moraju ulagati više u zadovoljstvo zaposlenih, kreirati pozitivne radno okruženje i pružati mogućnosti za profesionalni razvoj. 🙂
MAJA
11.2.2025 #26 AuthorDanas je to promenljiva kategorija