Pravovremeno lagerovanje robe pomaže da se lakše prebrodi kriza
AnalizaFirme u fokusuPoslovanjeSrbijaU fokusu
18.2.2022 12:45 Autor: Marko Miladinović 21
U poslovanju koje podrazumeva trgovinu na veliko, pogotovu u kriznim periodima koji su opterećeni inflatornim pritiscima i zastojima u snabdevanju, neophodno je uspešno dugoročno planiranje. Drugim rečima, nabaviti sirovine u velikoj količini u trenucima niske cene i lagerovati ih za upotrebu tokom lošijih vremena.
Ovakva praksa, pored toga što obezbeđuje pokrivenost tražnje barem u početnom periodu krize, omogućava i njeno dodatno podsticanje, plasiranjem nižih cena u odnosu na konkurenciju na tržištu.
„Od početka pandemije cene sve robe su skočile, a ove naše i dvostruko. U jednom trenutku se desio pad cena za dvadesetak odsto, a sada one opet rastu zbog poskupljivanja nafte i gasa. Ne postoji tu neka velika filozofija, odnosno ‘magična’ poluga za amortizaciju troškova osim pažljivog osluškivanja tržišta“, poručuje u razgovoru za Biznis.rs Miloš Miletić, direktor aleksinačkog preduzeća Feros.
Ova firma srednje veličine bavi se trgovinom na veliko specifične robe – instalacionim materijalima, opremom i priborom za grejanje.
Po novom Zakonu o računovodstvu, čija primena je započela 1. januara 2019. godine, u srednja pravna lica u našoj zemlji spadaju ona preduzeća koja ispunjavaju najmanje dva od tri navedena kriterijuma:
- imaju između 50 i 250 zaposlenih,
- ostvaruju godišnje poslovne prihode u rasponu od 8 do 40 miliona evra u dinarskoj protivvrednosti,
- vrednost njihove ukupne aktive na dan bilansa iznosi između 4 i 20 miliona evra u dinarskoj protivvrednosti.
Kako kaže naš sagovornik, kupci su svesni tržišnih trendova, a pogotovu zato što je konkurencija u ovoj oblasti u Srbiji velika. Svi trgovci prate situaciju, gledaju da kupuju po nižim cenama, pa tako stalne kupce „ispoštuju“ jeftinijom robom, ukoliko su u mogućnosti.
„Što se tiče asortimana, imamo na raspolaganju između šest i sedam hiljada tona robe, i trudimo se da uvek nudimo dovoljne količine svih artikala“, napominje Miletić.
To govori u prilog da unutar kompanije mora da postoji odgovarajuća strategija nabavke. Reklo bi se da u Ferosu o tome i te kako vode računa, s obzirom da su finansijski pokazatelji ovog domaćeg preduzeća bili više nego dobri u prvoj godini pandemije.
Naime, tokom 2020. godine, prema podacima iz poslednjih obrađenih finansijskih izveštaja, Feros je više nego udvostručio poslovnu dobit u odnosu na prethodnu godinu, na 762.143 evra, uz prihode od 16,3 miliona evra. Kratkotočne obaveze gotovo da nije imao, a prosečne zarade u ovoj firmi su bile iznad 1.100 evra.
Pročitajte još:
Miletić kaže da će, upravo zahvaljujući većem lageru, rezultati iz prošle godine biti još bolji nego iz pretprošle.
„Na osnovu toga ćemo ostvariti veću dobit, ali takođe se trudimo da sačuvamo količinu robe na raspolaganju, kako ne bismo ugrozili tu poziciju. To je sve posledica strateškog planiranja“, napominje direktor aleksinačkog Ferosa, ali dodaje da trend rasta cena ostaje na snazi barem u prvoj polovini 2022. godine.
Na našoj listi najuspešnijih srednjih preduzeća u Srbiji koja se bave specijalizovanom trgovinom na veliko, prema ukupnim prihodima ostvarenim u 2020. godini, pored Ferosa vidi se još primera dobrih rezultata. Sudeći prema ovom spisku, Miletićeve poslovne savete uspešno su realizovali veletrgovci iz oblasti farmacije, energetike, podnih obloga i metalske industrije.
Srednja preduzeća koja se bave specijalizovanom trgovinom na veliko | ||
---|---|---|
Pozicija | Ime kompanije | Ukupni prihodi u 2020. godini (u dinarima) |
1 | EuroChem Agro doo Beograd-Novi Beograd | 5,958,949,888 |
2 | Phosagro Balkans d.o.o. | 4,018,844,160 |
3 | VML ENERGY DOO Beograd | 3,741,808,896 |
4 | KERAMIKA JOVANOVIĆ doo Zrenjanin | 3,604,460,032 |
5 | MOBEZA DOO SREMSKA MITROVICA | 3,450,155,008 |
6 | SIM DOO | 3,437,286,912 |
7 | P.V.F. TRADERS DOO ŠIMANOVCI | 3,205,958,144 |
8 | TRGOVINA ĐUKIĆ DOO M. METKOVIĆ | 3,191,066,112 |
9 | BAYER DOO BEOGRAD | 3,165,584,896 |
10 | ETAŽ DOO BEOGRAD | 3,097,725,184 |
11 | PREDUZEĆE ELEKTROVODOMONT DOO KONAREVO | 3,046,690,816 |
12 | Brenntag d.o.o. | 2,840,962,048 |
13 | KNEŽEVIĆ-PETROL | 2,749,762,048 |
14 | PERI-OPLATE DOO ŠIMANOVCI | 2,704,166,144 |
15 | TRANSMETAL PLUS DOO SMEDEREVO | 2,689,786,112 |
16 | SAINT-GOBAIN GRAĐEVINSKI PROIZVODI DOO BEOGRAD | 2,689,532,928 |
17 | VRAČAR DOO BEOGRAD | 2,624,096,000 |
18 | BASF SRBIJA D.O.O. | 2,545,669,120 |
19 | DOMING DOO ŠIMANOVCI | 2,491,949,056 |
20 | EUROPAPIER DUNAV DOO BEOGRAD | 2,446,448,896 |
21 | VALDOM DOO ŠID | 2,394,530,816 |
22 | BOREALIS L.A.T DOO BEOGRAD (NOVI BEOGRAD) | 2,360,214,016 |
23 | KOMPONENT COMMERCE doo Kikinda | 2,273,360,896 |
24 | AGRO ARM DOO VRČIN | 2,082,627,968 |
25 | D & M INTERNACIONAL DOO PROGORELICA 41B, KRALJEVO | 2,033,621,120 |
26 | COPPER COM DOO UŽICE | 2,030,056,960 |
27 | SIDEBALK STEEL DOO BEOGRAD (NOVI BEOGRAD) | 2,010,828,928 |
28 | MONICOM a.d. | 1,999,646,976 |
29 | BUTANGAS INTERNATIONAL DOO BEOGRAD | 1,969,832,960 |
30 | ORBICO DOO BEOGRAD | 1,965,149,952 |
31 | FEROS DOO ALEKSINAC | 1,946,254,976 |
32 | TERMOVENT d.o.o. | 1,915,937,024 |
33 | AGRIMATCO NOVI SAD | 1,880,707,968 |
34 | BILJNI LEKAR DOO VELIKO GRADIŠTE | 1,878,132,992 |
35 | DOKA SERB DOO ŠIMANOVCI | 1,724,893,056 |
36 | NOVA ŠUMADIJA DOO GROCKA | 1,677,628,032 |
37 | VANAS DOO BEOGRAD | 1,606,663,040 |
38 | DOO PROHROM ČAČAK | 1,588,274,048 |
39 | COMES DOO BEOGRAD | 1,584,080,000 |
40 | PODRINJE KOMERC DOO BEOGRAD (ČUKARICA) | 1,521,976,960 |
41 | SAVA PROMET MAČVANSKI METKOVIĆ | 1,520,680,960 |
42 | B+M RITAM DOO BEOGRAD | 1,519,948,928 |
43 | VALMEX DOO BEOGRAD | 1,505,858,048 |
44 | KINGSPAN DOO BEOGRAD | 1,482,215,040 |
45 | INTERALLIS CHEMICALS DOO BEOGRAD | 1,428,088,064 |
46 | IGEPA CARTACELL DOO BEOGRAD | 1,378,776,960 |
47 | JAF d.o.o. Nova Pazova | 1,363,283,968 |
48 | TOTAL SERBIA DOO BEOGRAD | 1,324,178,944 |
49 | S.R.M.A. DOO ZEMUN | 1,302,633,984 |
50 | EURODOM DOO BEOGRAD | 1,265,293,952 |
51 | MELTAL RECIKLAŽA DOO RUMA | 1,252,489,984 |
52 | BEOCONCEPT MIN DOO BEOGRAD | 1,217,896,960 |
53 | AQUA STILL GROUP DOO BEOGRAD | 1,215,838,976 |
54 | KOVINTRADE DOO BEOGRAD | 1,207,619,072 |
55 | MAPEI SRB d.o.o. Beograd | 1,190,905,088 |
56 | OSTROG DOO BEOGRAD | 1,176,344,960 |
57 | DOMIS ENTERIJERI DOO LAĆARAK | 1,161,100,032 |
58 | TRGOMETAL | 1,159,832,064 |
59 | ELTON CORPORATION DOO BEOGRAD | 1,143,232,896 |
60 | LEMIT DOO ZA PROIZVODNJU,TRGOVINU I USLUGE, NOVI SAD | 1,068,173,952 |
izvor: CompanyWall |
MAJA
18.2.2022 #1 AuthorOdlična strategija za privrednike koji imaju prostor i uslove da se roba održi u dobrom stanju duži period
VERA
18.2.2022 #2 AuthorSamo mudro sa lagerovanjem robe. Postoje troškovi čuvanja ukoliko je roba osetljiva i sklona promenama tokom vremena. Ako se prate procedure onda se troškovi svode na minimum.
LEPOSAVA
6.3.2022 #3 AuthorTako je…delimo misljenje
TATJANA
18.2.2022 #4 AuthorSvakako je dobar plan uslov za uspesno poslovanje
MARA
13.3.2022 #5 AuthorSlažem se u potpunosti
MARIJANA
18.2.2022 #6 AuthorBravo za ovakvu poslovnu strategiju, samo napred!
GOCA BG
18.2.2022 #7 AuthorDobar logisticki plan i strucno osposobljeni zaposleni u takvim firmama su i doveli da firma odlicno radi…
DANIJELA
18.2.2022 #8 AuthorNaravno, to je odlican nacin da se lakse prebrodi kriza sa cenama.
MIŠKOVIĆ
19.2.2022 #9 Authorodličan poslovni potez cena robe i transporta nezaustavljivo raste
ko ima robu sada je u velikoj prednosti i može odlično da prihoduje
TINA
19.2.2022 #10 AuthorDobro resenje za krizu
ZVEZDICA01
20.2.2022 #11 AuthorSvaka uspešna firma mora imati dobrog lidera i jasnu strategiju u poslovanju
MARA
20.2.2022 #12 AuthorTako je Zvezdice!
BIJUTI27
22.2.2022 #13 AuthorDobro planiranje
Maša
27.2.2022 #14 AuthorDa, treba uvek imati dobar plan
GINKO
2.3.2022 #15 AuthorBitno je kada ima robe i da ona moze da se skladišti, samo ni u tome ne treba preterivati da ne bi doslo do naglo pada i to skladištenje automatski gubi na kvalitetu i ceni.
MARKO7
2.3.2022 #16 AuthorSvakako dobar plan za bolje poslovanje!
Vockica
3.3.2022 #17 AuthorOdlican nacin poslovanja, pametno iskoriscene mogucnosti.
DANA
9.3.2022 #18 AuthorSvakako je bolje kad ima rrezervi
LEPOSAVA
14.3.2022 #19 AuthorUvek bilo
Emilija
14.3.2022 #20 AuthorBitno je imati strategiju u kriznom vremenu.Bravo!
LUKA
25.3.2022 #21 AuthorSlazem se strategija je najbitnija