Želimo da se izborimo sa svim izazovima koji su pred nama

Period pandemije doveo je mnoge poslove u pitanje. Zatvaranje granica i svođenje avio-prevoza na minimum povuklo je za sobom sve koji se oslanjaju na vazduhoplovstvo i čine deo te velike industrije. O tome kako je „pregrmeo” nekoliko teških godina baveći se mašinskom obradom metala, sa akcentom na vazduhoplovnu industriju, govori za Biznis.rs Aleksandar Velenderić, vlasnik firme Aero Vela.

„Iskreno, prvo bih pomenuo samu 2020. kao veoma tešku godinu, gde i pored lomova u poslovanju zbog pandemije, ipak nismo nikoga otpustili. Uspeli smo da ‘isplivamo’ tako što sam preuzeo dobar deo proizvodnje na sebe kako bi nadoknadili manjak, a samom automatizacijom na više mašina nekako smo uspeli da preguramo tu godinu. Dodatnu muku zadavalo je pitanje neplatiša. Trebalo je doneti teške odluke, jer nismo imali kuda”, priča Aleksandar Velenderić.

Kada okolnosti ne idu na ruku, znanje, trud i kompetencije uvek nadomeste sve propratne nedostatke.

„Bili smo suočeni sa velikim tehnološkim izazovima gde na domaćem i stranom terenu nije bilo moguće reći ‘ne možemo’ i začudo, delom zbog našeg znanja i odličnog poznavanja tehnologije i proizvodnje, 2021. poleteli smo sa velikim zamajcem iz kategorije biti podizvođač i sa ponekim polušansama pretvoreni u solidne igrače. Naš fokus je ostao prvenstveno podrška u sektoru vazduhoplovstva. Konkretno u našoj delatnosti, mašinska obrada metala, svi događaji u svetu, a pre svega mislim na rat u Ukrajini, nisu imali nikakav uticaj na naše poslovanje”, objašnjava Velenderić.

Svako poslovanje je zbir predviđenih, a još više nepredviđenih okolnosti. Nekada je i izbor lokacije gde će se poslovanje obavljati bitno, a ako je u pitanju proizvodnja, može da bude i od ključne važnosti za opstanak biznisa.

„Tekuća 2023. godina je ostavila traga kao prelomna zbog našeg glavnog defekta od prvog dana kada smo osnovali firmu, a to je lokacija kompanije. Mesto na kome smo sve vreme, zemunsko naselje Altina, stambeno je narasla, tako da sama proizvodnja zbog raznih faktora i uslova nije bila održiva. Mogli smo da radimo samo 50 odsto vremena. Pogodilo nas je i što nismo imali dovoljno struje, što nije nova situacija, već prisutna godinama unazad. U toku je selidba i otkup zgrade, dok ne napravimo novo gnezdo, nećemo moći daleko, samo što moramo van Beograda. Kad god je bilo teško, nismo mogli da se oslonimo ni na koga, osim na nas same. U timu koji je zajedno prošao sve što sam naveo su moj otac i kum, oni su mi najveći oslonac, kao i porodica, naravno”, ističe Velenderić.

Svaki rast i razvoj potrebno je da prate ulaganja, pre svega u nove tehnologije koje su ključne za optimizaciju i unapređenje proizvodnih procesa.

„Planiramo da naš posao u budućnosti ide u dva pravca: dizajn i proizvodnja, zajedno, nikako odvojeno. Tako možemo da rešimo bilo koji problem bez izgovora. Takođe, prošle godine uspeli smo da investiramo u softver/hardver, nove alate i neke male mašine. Pratimo nove trendove, ali ne posećujemo sajmove i nemamo dovoljno obuke. Glavni razlog je što nam nedostaje slobodnog vremena, ali planiramo i to da promenimo. Cilj nam je da se fokusiramo samo na vazduhoplovnu industriju i da se u toj areni izborimo sa izazovima koji su pred nama”, kaže naš sagovornik.

Na pitanje šta je ono sa čim se najteže nosi u poslu Velenderić odgovara da su najveće greške koje napravi čovek.

„Naša niša je, pre svega, mašinska industrija, iako reč ‘mašina’ odzvanja, ipak je ljudski faktor najvažniji u ovom poslu i nikakva veštačka inteligencija neće biti u stanju da popravi greške koje sami napravimo”, poručuje vlasnik preduzeća Aero Vela.

U nastavku pogledajte pregled poslovanja 99 najuspešnijih mikro preduzeća u oblasti mašinske obrade metala, za 2022. godinu, prema podacima koje nam je ustupio partner CompanyWall: