Greiner Packaging kroz poboljšanje sopstvenih performansi izbegava negativne uticaje krize
Firme u fokusuPoslovanjeSrbijaU fokusu
7.6.2022 15:08 Autor: Marko Miladinović 40
Greiner Packaging se već više od 60 godina bavi proizvodnjom plastične ambalaže. Deo je nemačko-austrijskog holdinga koji postoji još od 1868. godine, a svoju proizvodnju ima i u Srbiji, preko preduzeća Greiner Packaging d.o.o. u Odžacima, osnovanog 2011. godine.
Srpsko predstavništvo našlo se ove godine na Top 20 listi domaćih Brzorastućih kompanija, zabeleživši rast u najvažnija tri parametra poslovanja (prihodi, dobit, broj zaposlenih) u trogodišnjem periodu 2018-2020, na osnovu podataka iz godišnjih izveštaja kojima raspolaže CompanyWall.
Generalni direktor kompanije Greiner Packaging d.o.o. Dragoslav Marić kada sagledava poslovanje na kraju pomenutog perioda, neizbežno ima u vidu najmanje dve spoljne krize koje su uticale na globalno i lokalno tržište – prvo pandemiju korona virusa sa pratećim zaključavanjima, a potom i krizu snabdevanja.
„Uprkos pomenutim izazovima, iza naše kompanije stoje dve uspešne poslovne godine, kako u pogledu rasta tako i u vidu konsolidacije poslovnih parametara. Svi negativni efekti i posledice koje je izazvala pandemija kao i globalni poremećaji u snabdevanju nisu mimoišli ni našu kompaniju, pri čemu u našem slučaju nije bilo eksternih podstičućih faktora za rast“, napominje Marić za Biznis.rs.
Prema njegovim rečima, najveći uticaj na rezultate Greiner Packaging d.o.o. imale su brze reakcije poslovnih timova u kompaniji, posvećenost cele organizacije, kao i podrška i poverenje akcionara.
„Trudili smo se da reagujemo što brže i efikasnije na sve negativne spoljašnje faktore uzrokovane pandemijom i pomenutim ograničenjima u lancu snabdevanja ne čekajući da se uspostave nova pravila i eventualno formiraju šablonski odgovori na nastale izazove“, ističe Marić.
Prihodi u 2018. godini | Prihodi u 2020. godini | Rast prihoda 2018-2020 |
1.575.031.000 dinara | 1.826.297.000 dinara | 15,95% |
Dobit u 2018. godini | Dobit u 2020. godini | Rast dobiti 2018-2020 |
1.416.000 dinara | 110.617.000 dinara | 7.711,94% |
Broj zaposlenih u 2018. godini | Broj zaposlenih u 2020. godini | Rast broja zaposlenih 2018-2020 |
154 | 164 | 6,49% |
Kao što se može videti u našoj tabeli, zaposleno je 10 novih radnika i ostvaren rast poslovnih prihoda od 15,95 odsto na kraju trogodišnjeg perioda. Ipak, izuzetno veliki skok dobiti od čak 7.711,94 odsto pogurao je rezultate kompanije, uvećavši prosek ukupnog rasta za metodologiju kojom se biraju Brzorastuće kompanije.
Prema podacima iz finansijskog izveštaja, kompanija Greiner Packaging d.o.o. Odžaci je u 2020. godini imala nešto niže rashode (6,24 odsto), ali je takođe značajno smanjila potraživanja po osnovu prodaje (32,5 odsto), što znači da je priliv svežeg novca bolje funkcionisao u prvoj godini pandemije.
„Neizvesnost i negativni spoljašnji faktori nisu uticali na posvećenost naših timova u realizaciji postavljenih ciljeva i prioriteta koji se, pre svega, ogledaju u visokim standardima bezbednosti zaposlenih i zadovoljstvu naših kupaca“, kaže Marić i dodaje da su kontinualan rad na kreiranju visokih standarda koji se tiču bezbednosti i dobrih uslova za rad, kvalitetu i konkurentnosti naših proizvoda, prepoznati i u potpunosti podržani i od strane ulagača.
Pročitajte još:
Najnovija kriza, ona izazvana ratom u Ukrajini, podiže višestruko cene energenata i repromaterijala u maltene svim industrijama. Kakva je poslovna strategija za eventualno umanjenje rizika i troškova u novonastaloj situaciji?
„Jasno je da se na globalnom nivou vrše velika pomeranja i definišu nova pravila koja nam kažu da u ovom momentu, zapravo, nema jasno definisanih pravila. U današnjim uslovima svakoj organizaciji ostaje da se posveti isključivo uticaju na interne faktore na koje jedino i može da utiče, a to se prevashodno odnosi na kontinualno poboljšanje sopstvenih performansi sa direktnim uticajem na troškove, kao i formiranje dugoročnih odnosa sa svim ključnim zainteresovanim stranama“, ističe Marić.
Direktor preduzeća iz Odžaka napominje da je poslovna strategija usmerena na formiranje dugoročnih partnerskih fer odnosa, u kojima nijedna strana ne bi trebalo da gubi, odnosno da dobija na račun druge.
„U pitanju je, pre svega, izbegavanje potencijalnih gubitaka ili dobiti na nepredvidivim cenovnim fluktuacijama svih inputa. Prepoznavanje rizika o kojima se jasno i transparentno komunicira sa partnerima, uz zajedničko traženje odgovora, jedini je scenario, ali ne istovremeno i garancija za smanjenje rizika poslovanja“, zaključuje Dragoslav Marić.
MARKO7
7.6.2022 #1 AuthorPa to je baš dobar proizvod…
DANIJELA
12.6.2022 #2 AuthorJeste.
GOCA BG
7.6.2022 #3 AuthorPrimer srpskim firmama kako treba voditi poslovanje…
MARA
9.7.2022 #4 AuthorSlažem se..
BOJANA
5.10.2022 #5 AuthorSlažem se potpuno.
LUKA
16.10.2022 #6 AuthorBas tako
VERA
7.6.2022 #7 AuthorOni odlično posluju pogotovu u odrzivom poslovanju koje stiti zivotnu sredinum
SNEZANA
8.6.2022 #8 AuthorItekako odlicno
Anna
8.6.2022 #9 AuthorO ovakvim preduzećima treba više pisati i govoriti.
Ika
22.6.2022 #10 AuthorZene znaju zasto
Joksi
28.8.2022 #11 AuthorBaš tako!
MIŠKOVIĆ
8.6.2022 #12 AuthorOvako se pametno vodi kompanija i razvija poslovanje
BOJANA
31.8.2022 #13 AuthorSlažem se potpuno.
Grocka
30.9.2023 #14 AuthorTako je
ZVEZDICA01
8.6.2022 #15 AuthorBravo! Primer ste svima
DANIJELA
12.6.2022 #16 AuthorSvako se snalazi na neki svoj nacin da bi trenutna situacija sto bezbolnije prosla.
LUKA
10.7.2022 #17 AuthorBas tako
LUKA
2.10.2022 #18 AuthorBas tako Danijela
LEPOSAVA
12.6.2022 #19 AuthorSvaka cast!
Sve pohvale
Boba3
22.6.2022 #20 AuthorLepo govoris lepog imena Leposava
Dzebac
22.6.2022 #21 AuthorSvako na svoj nacin, ipak je doslo vreme da svako gleda sebe
VANJA
28.6.2022 #22 AuthorPametna i produktivna politika!
Moon
17.7.2022 #23 AuthorSamo plastika svet spasava
JOVANA
22.7.2022 #24 AuthorPametno. Svaka cast
Ceca
11.8.2022 #25 AuthorNema izgovora,bravo
LUKA
13.8.2022 #26 AuthorSve pohvale
BOJANA
30.8.2022 #27 AuthorBravo, eto dobrog primers i za druge.
LEKI
3.9.2022 #28 AuthorPametno rešenje
DUŠICA
7.10.2022 #29 AuthorBravo
Milisavka
27.11.2022 #30 AuthorPrimer kako treba voditi kompaniju
N.N.
15.12.2022 #31 AuthorSvaka cast. Za primer svima.
MIKA13
2.4.2023 #32 AuthorZa primer!
IV
30.4.2023 #33 AuthorOdličan primer i ostalima.
Gaga
11.6.2023 #34 AuthorMa za svaku pohvalu definitivno
Brana
18.6.2023 #35 AuthorPravi primer pametnog poslovanja.
Emilija
19.6.2023 #36 AuthorZnaju kako se posluje
Milica
1.7.2023 #37 AuthorOdličan primer zdravog poslovanja
LJUBOMIR
28.9.2023 #38 AuthorPotpuno se slažem
Emilija
11.12.2023 #39 AuthorOdlican primer za druge firme svakako!
Miroslav
9.12.2024 #40 AuthorRadio sam u grejneru imao sam povredu na radu od koje i dan danas imam posledice . Firma me nije osigurala u vreme povrede tako su mi rekli u ddor-u . Proslo je vec 8 meseci i niko ne odgovra na poruke ni pozive molio bih direktor licno da se javi