Sertifikovani materijali, digitalni dizajn i kompletna ugradnja postaju ključni za zahtevne investitore
19.10.2026 14:03 Autor: Mirjana Vasić Adžić 0

Rajko Marjanović, vlasnik kompanije Cesare Concept za Biznis.rs je govori o rastu potražnje za specijalizovanim podnim oblogama, primeni veštačke inteligencije u dizajnu i planovima za međunarodno širenje. Kompanija se sve više usmerava na projektno opremanje hotela, kazina i drugih komercijalnih objekata, a naredni veliki korak je otvaranje ekskluzivnog salona u Austriji.
Od poslednjeg razgovora u februaru, kompanija Cesare Concept dodatno je učvrstila svoju poziciju na tržištu specijalizovanih podnih obloga, sa sve izraženijim fokusom na projektno opremanje komercijalnih objekata. Umesto kataloške prodaje, u središtu poslovanja su rešenja po meri investitora, koja objedinjuju dizajn, tehničke standarde, logistiku i profesionalnu ugradnju.
Rajko Marjanović, vlasnik kompanije, kaže da je najveći pomak ostvaren u segmentu visokoprohodnih, modularnih i sertifikovanih itisona, uz ponudu po sistemu „ključ u ruke“. Posebno se izdvajaju projekti opremanja kazina, hotela i svečanih sala, gde se od podnih obloga istovremeno zahtevaju izuzetna izdržljivost i visok estetski standard.
„Ti projekti najbolje oslikavaju naš pravac: beskompromisan kvalitet, vrhunski dizajn i kompletnu logističko-tehničku podršku, od ideje do završne ugradnje“, ističe Marjanović.
Upravo su unikatni dezeni, izrađeni prema zahtevima klijenata i poštovanje strogih tehničkih standarda bili važni za dobijanje poslova u zahtevnim komercijalnim prostorima. Takva specijalizacija, smatra naš sagovornik, predstavlja osnovu daljeg razvoja kompanije.
Potražnja za specijalizovanim podnim oblogama raste, ali se istovremeno menja i struktura zahteva kupaca. Investitori i arhitekte na tržištu Srbije i regiona sve više pažnje posvećuju tehničkim karakteristikama, dugovečnosti i sertifikatima proizvoda, a ne samo njihovom izgledu.
„Luksuz se danas ne definiše samo cenom, već funkcionalnošću i unikatnošću“, kaže Marjanović.
Rast izgradnje i renoviranja hotelskih i zabavnih kompleksa dodatno podstiče potražnju za premijum tekstilnim podovima. U objektima kroz koje svakodnevno prolazi nekoliko hiljada posetilaca, materijali moraju da zadrže izgled i oblik uprkos intenzivnoj upotrebi.
Zbog toga su hoteli, kazina i svečane sale glavni segmenti poslovanja kompanije Cesare Concept. Kontinuiran rast beleži se i u opremanju poslovnih prostora i korporativnih kancelarija, gde su modularne tepih-ploče posebno tražene zbog fleksibilnosti u primeni. U ponudi su i rešenja za rezidencijalne projekte visokog ranga, ali projektna prodaja i dalje predstavlja glavni pokretač poslovanja.
Sve značajnije mesto zauzima i održivost. Prema Marjanovićevim rečima ekološki zahtevi postepeno postaju standard, naročito kod međunarodnih investitora i velikih hotelskih lanaca koji primenjuju stroge protokole.
Kupci i arhitekte sve bolje prepoznaju značaj sertifikovanih materijala, uključujući antialergijska svojstva i klasifikaciju nezapaljivosti Bfl-s1. Ipak, cena ostaje važan faktor prilikom odlučivanja.
„Edukacijom klijenata ukazujemo na to da ekološki prihvatljiv i sertifikovan materijal dugoročno može da donese uštede kroz trajnost i da doprinese zdravijem okruženju. Svest o opravdanosti takve investicije vidno se popravlja“, navodi Marjanović.
Digitalizacija je postala sastavni deo poslovanja kompanije, od početnog osmišljavanja rešenja do planiranja isporuke i ugradnje. Marjanović posebno izdvaja primenu naprednih softvera za trodimenzionalnu vizuelizaciju i mapiranje prostora, koji klijentima omogućavaju da unapred vide kako će tepih ili itison izgledati u konkretnom enterijeru.


Digitalni alati koriste se i za kalkulacije, precizno uklapanje složenih geometrijskih dezena na velikim površinama i upravljanje logistikom. Na taj način smanjuje se prostor za greške, dok investitori i arhitekte dobijaju jasniju predstavu o konačnom izgledu projekta pre početka proizvodnje.
Marjanović ukazuje i na uticaj generacije Z, kako među klijentima tako i unutar poslovnih timova, čija je bliskost sa veštačkom inteligencijom i savremenim digitalnim alatima dodatno ubrzala prihvatanje novih tehnologija.
„AI i digitalizacija ne zamenjuju ljudsku kreativnost, ali joj daju brzinu, preciznost i estetiku koju nova, digitalno pismena generacija investitora i arhitekata ne samo da ceni, već i podrazumeva“, kaže on.
Uprkos tehnološkom napretku, stručnost zaposlenih ostaje jedan od ključnih faktora uspeha u ovoj industriji. Nedostatak kvalifikovane radne snage, posebno majstora koji poznaju specifičnosti ugradnje visokoprohodnih itisona i tehničke zahteve podloge, predstavlja izazov i u Srbiji i na evropskom tržištu.
Cesare Concept je, prema rečima vlasnika, odgovor pronašao u ulaganju u sopstvene timove i kontinuiranoj edukaciji. Kompanija insistira na upotrebi profesionalnih materijala za montažu, kao i na obezbeđivanju kvalitetne opreme i stabilnih uslova rada.
„Shvatili smo da je jedini način da zadržimo kvalitet ulaganje u sopstvene timove i kontinuirana edukacija. Kada majstorima obezbedite najbolje uslove, vrhunsku opremu i stabilnost, onda i oni ostaju lojalni firmi, a naši klijenti dobijaju garanciju da će ugradnja pratiti premijum kvalitet samog materijala“, ističe Marjanović.
Poslovanje dodatno opterećuju globalni i regionalni ekonomski pritisci, posebno rast cena transporta i sirovina. Kompanija je deo tih izazova ublažila optimizacijom logistike i uspostavljanjem direktnih, transparentnih odnosa sa proizvođačima, bez posrednika.
Stabilnosti doprinosi i finansijski model koji podrazumeva jasno definisan odnos avansnih uplata i ugovorenih obaveza prilikom isporuke robe. Cilj je da se očuva likvidnost, a istovremeno zadrže konkurentne cene.
„Profitabilnost ne posmatramo kroz kratkoročan profit na pojedinačnom projektu, već kroz obim i dugoročne ugovore sa investitorima koji cene stabilnost koju im garantujemo“, navodi naš sagovornik.
Kao jedan od problema na koje kompanija ne može u potpunosti da utiče izdvaja logističke i administrativne rokove. Uvoz i reeksport sertifikovanih materijala renomiranih stranih proizvođača podrazumevaju stroge procedure, dok carinski postupci i prekogranična administracija u regionu ponekad usporavaju realizaciju projekata.
„Mi imamo dizajn, imamo proizvodnju, imamo kupce i kapital, ali brzina transporta i prekograničnih procedura je nešto na šta ne možemo uvek direktno da utičemo. Trudimo se da te prepreke svedemo na minimum kroz dobro planiranje“, kaže Marjanović.
U narednom periodu kompanija očekuje još izraženiju personalizaciju projekata. Prema Marjanovićevim procenama, tipska rešenja i klasična kataloška prodaja sve će teže odgovarati zahtevima luksuznog segmenta, u kojem će arhitekte tražiti jedinstvene teksture, oblike i dezene prilagođene identitetu konkretnog hotela ili kazina.
Istovremeno, tehnički i ekološki kriterijumi postajaće sve stroži. Sertifikacija materijala, smatra on, sve češće će predstavljati uslov za učešće na tenderima, zbog čega će prednost imati kompanije koje mogu da ponude kompletno rešenje – od početnog crteža do završene ugradnje, uz odgovarajuću dokumentaciju i evropske sertifikate.
Upravo u takvom poslovnom okruženju Cesare Concept vidi prostor za dalji rast. Najvažniji strateški korak koji Marjanović najavljuje jeste zvanično širenje na evropsko tržište i otvaranje ekskluzivnog salona u Austriji.
Pročitajte još:
Austrija bi trebalo da posluži kao polazna tačka i logističko-dizajnerski centar za dalji razvoj poslovanja u Centralnoj i Zapadnoj Evropi. Cilj je da kompanija u naredne tri godine izgradi snažnu međunarodnu mrežu i postane prepoznatljivo ime u projektnom opremanju podova velikih komercijalnih objekata.
„Voleo bih da kroz tri godine ime naše kompanije bude prva asocijacija za projektno opremanje podova velikih komercijalnih objekata – od hotela do kazina – ne samo na Balkanu već i širom Evropske unije“, kaže Marjanović.
Ambicija je da se postojeći pristup, zasnovan na dizajnu, tehničkoj preciznosti i podršci tokom celog projekta, prenese na znatno veće tržište. Otvaranje salona u Austriji trebalo bi da bude važan korak u tom procesu, dok će sposobnost da objedini personalizovan dizajn, sertifikovane materijale, stručnu ugradnju i pouzdanu logistiku ostati osnovna vrednost na kojoj kompanija gradi svoju budućnost.
| Najuspešnija preduzeća u trgovini na veliko ostalim poluproizvodima u 2025. godini | |||
|---|---|---|---|
| Pozicija | Ime preduzeća | Ukupni prihodi | Rezultat poslovanja |
| 1 | CENTUM DOO BEOGRAD | 443.508.000 | 103.035.000 |
| 2 | EUROPAPIER DUNAV DOO BEOGRAD | 2.504.361.000 | 59.208.000 |
| 3 | AFC DOO BEOGRAD | 375.188.000 | 43.789.000 |
| 4 | CDM MCI DOO BEOGRAD | 401.445.000 | 42.977.000 |
| 5 | AGS-GRAFIKA DOO BEOGRAD | 507.508.000 | 38.907.000 |
| 6 | LZ RUBBER DOO | 164.110.000 | 33.437.000 |
| 7 | BELGRAVIA DOO BEOGRAD | 435.052.000 | 29.739.000 |
| 8 | Daper d.o.o. | 1.906.375.000 | 29.261.000 |
| 9 | SARTOLAB DOO BEOGRAD | 111.923.000 | 28.410.000 |
| 10 | INNO ZIT DOO BEOGRAD | 142.923.000 | 27.418.000 |
| 11 | GLASMIK DOO BEOGRAD | 530.663.000 | 26.607.000 |
| 12 | ULTRAPOLYMERS DOO | 1.362.130.000 | 25.437.000 |
| 13 | POLYAL D.O.O. BEOGRAD | 579.196.000 | 23.955.000 |
| 14 | COMES DOO BEOGRAD | 1.953.084.000 | 23.262.000 |
| 15 | CESARE CONCEPT | 106.933.000 | 22.195.000 |
| 16 | MINEM-CARGO PACK D.O.O. Vranje | 215.698.000 | 21.322.000 |
| 17 | nakipol d.o.o. | 244.699.000 | 20.966.000 |
| 18 | LM TRADE86 DOO DEDINA | 185.580.000 | 17.897.000 |
| 19 | Privredno društvo za trgovinu i usluge EXTRA BEST Ltd doo Beograd-Voždovac | 410.275.000 | 13.181.000 |
| 20 | BALESTRA DOO ČAČAK | 122.266.000 | 13.043.000 |
| 21 | DIA-ELIT DOO BEOGRAD | 349.752.000 | 12.362.000 |
| 22 | PEGASUS SRB DOO | 844.022.000 | 12.038.000 |
| 23 | CVRLE DOO NOVI SAD | 88.587.000 | 11.134.000 |
| 24 | „PNEUGROUP“ DOO | 136.994.000 | 9.860.000 |
| 25 | GRAPEX PLUS D.O.O. BEOGRAD-VOŽDOVAC | 163.788.000 | 8.634.000 |
| 26 | BLAŽIČ DOO | 210.891.000 | 7.190.000 |
| 27 | PRIMA COMMERCE DOO BEOGRAD | 705.598.000 | 5.865.000 |
| 28 | AGS – TRADE DOO. BEOGRAD | 91.515.000 | 5.600.000 |
| 29 | IMPORT-TRADE DOO PROSEK | 86.618.000 | 5.544.000 |
| 30 | BLUBIS DOO NOVI BEOGRAD | 118.266.000 | 5.338.000 |
| 31 | IZOPLASTIKA d.o.o. | 176.337.000 | 5.202.000 |
| 32 | PETROBUL DOO | 1.204.130.000 | 4.324.000 |
| 33 | PACOMM DOO BEOGRAD | 7.450.000 | 3.489.000 |
| 34 | WIR CON DOO BEOGRAD | 87.016.000 | 3.473.000 |
| 35 | PORD DOO BEOGRAD | 134.120.000 | 3.438.000 |
| 36 | LUKA-TERM DOO NOVI BEOGRAD | 107.044.000 | 3.425.000 |
| 37 | QUERCUS | 107.348.000 | 3.356.000 |
| 38 | DIGES INŽENJERING DOO BEOGRAD | 16.932.000 | 3.283.000 |
| 39 | EURO LEATHER | 76.325.000 | 2.969.000 |
| 40 | LIVEERNA INTERNATIONAL DOO SUBOTICA | 106.984.000 | 2.951.000 |
| 41 | GENESIS DOO NOVA PAZOVA | 45.165.000 | 2.492.000 |
| 42 | DOO DECHEM NIŠ | 75.779.000 | 2.443.000 |
| 43 | CRVENA ZVEZDA – KOMERC DOO SMEDEREVO | 83.171.000 | 2.213.000 |
| 44 | ICD GLASS DOO BEOGRAD | 75.316.000 | 2.205.000 |
| 45 | FLORIDA DOO ZRENJANIN | 7.997.000 | 2.154.000 |
| 46 | TARA POLYMERS DOO | 88.520.000 | 2.092.000 |
| 47 | DOO NELE FUTOG | 52.525.000 | 2.015.000 |
| 48 | TEHNOMARK DOO BEOGRAD (ČUKARICA) | 56.097.000 | 1.840.000 |
| 49 | TRANSPORTBELT DOO | 71.323.000 | 1.720.000 |
| 50 | DOO TEHNOTRONIK NOVI SAD | 46.714.000 | 1.715.000 |
| 51 | TERRANOVA | 101.907.000 | 1.667.000 |
| 52 | IDAS COMMERCE DOO BEOGRAD | 50.604.000 | 1.557.000 |
| 53 | MARLO 1994 d.o.o. | 12.759.000 | 1.493.000 |
| 54 | EXPORT-IMPORT MILENIUM DOO ČAČAK | 37.063.000 | 1.263.000 |
| 55 | SOBEL DOO BEOGRAD | 74.160.000 | 1.223.000 |
| 56 | DIN PROJECT DOO | 17.220.000 | 1.131.000 |
| 57 | AINISTONE DOO | 4.396.000 | 1.038.000 |
| 58 | ENERGODINAMIKA DOO NOVI SAD | 51.638.000 | 957.000 |
| 59 | RADOVAN JEVTIĆ PR TRGOVINA NA VELIKO TEHNOTERM SOPOT | 7.926.000 | 911.000 |
| 60 | EUROPLAST COMERCE 021 DOO. KAĆ | 35.139.000 | 910.000 |
| 61 | ELMIL ELEKTRO DOO SOMBOR | 25.002.000 | 628.000 |
| 62 | HJK PLASTIKA | 16.750.000 | 628.000 |
| 63 | GROS INOX DOO NOVI SAD | 40.571.000 | 579.000 |
| 64 | INGAP DOO | 32.099.000 | 565.000 |
| 65 | WATRA HOME DOO | 11.864.000 | 555.000 |
| 66 | ADRIA SMARTPLAST | 29.754.000 | 510.000 |
| 67 | M.D. COMMERCE DOO BEOGRAD | 32.349.000 | 509.000 |
| 68 | Mein Bruder DOO Beograd-Novi Beograd | 23.182.000 | 481.000 |
| 69 | BANAT COP DOO KNIĆANIN | 5.836.000 | 471.000 |
| 70 | SAMOSTALNA TRGOVINSKA RADNJA OGREV ZORAN TRIŠIĆ PREDUZETNIK LOZOVIK | 27.230.000 | 393.000 |
| 71 | SIMBA SPIN DOO Beograd | 14.078.000 | 392.000 |
| 72 | LUX OPTIKA DOO ŠID | 16.135.000 | 386.000 |
| 73 | ŽELJKO PANOVIĆ PR TALDEM TRADE | 25.480.000 | 376.000 |
| 74 | BUSSCOTRADE DOO BOR | 20.582.000 | 332.000 |
| 75 | PRIMACORE LINE | 28.209.000 | 307.000 |
| 76 | AUGUSTO DOO BEOGRAD (SAVSKI VENAC) | 9.417.000 | 303.000 |
| 77 | ARIOFIL DOO BEOGRAD | 14.901.000 | 302.000 |
| 78 | JTM PLAST D.O.O. Beograd | 17.896.000 | 281.000 |
| 79 | NIZ COMERC DOO NIŠ | 3.242.000 | 210.000 |
| 80 | ABRAZIVI DOO BEOGRAD | 40.380.000 | 188.000 |
| 81 | Plastoplan plastika d.o.o. | 255.141.000 | 187.000 |
| 82 | ARHEL DOO NOVI SAD | 20.069.000 | 127.000 |
| 83 | JELTRADE DOO IVANJICA( PRILIKE) | 6.275.000 | 123.000 |
| 84 | KAGIT DOO | 6.374.000 | 114.000 |
| 85 | MASTERINK DOO ČAČAK | 10.880.000 | 109.000 |
| 86 | LASSTVE DOO ZRENJIN | 4.556.000 | 104.000 |
| 87 | EURO VITANJ DOO BEOGRAD | 28.686.000 | 99.000 |
| 88 | VEXPORT DOO BEOGRAD | 11.526.000 | 98.000 |
| 89 | DEPAR S DOO KRAGUJEVAC | 3.442.000 | 97.000 |
| 90 | FUSION INTERNATIONAL DOO BEOGRAD | 7.240.000 | 67.000 |
| 91 | METPOR DOO BEOGRAD | 33.354.000 | 62.000 |
| 92 | DOO PLEXI TRADE PREDUZEĆE ZA PROIZVODNJU I TRGOVINU SENTA | 10.592.000 | 45.000 |
| 93 | SDN-COMPANY DOO NOVI SAD | 7.179.000 | 27.000 |
| 94 | SIDARTA DOO NOVI SAD | 3.011.000 | 22.000 |
| Izvor: CompanyWall, *svi podaci su u dinarima | |||
















Nema komentara. Budite prvi koji će ostaviti komentar.