Kompanija iz Srbije plasira proizvode u 13 zemalja i nastavlja modernizaciju proizvodnje

Više od tri decenije poslovanja na domaćem tržištu, kontinuirano ulaganje u proizvodne kapacitete i širenje na zapadnoevropska tržišta obeležili su razvoj kompanije Deltaplast. Proizvođač ambalaže za prehrambenu industriju danas posluje u 13 zemalja, a svoju konkurentnost gradi na kvalitetu, tehnološkom unapređenju i dugoročnim partnerskim odnosima. U vremenu inflacije, rasta cena sirovina i energije i sve zahtevnijih evropskih regulativa, važnu ulogu u očuvanju stabilnosti imaju i digitalizacija poslovanja, pažljivo planiranje nabavke i ulaganja u energetsku efikasnost.

„Ponosni smo na činjenicu da smo u poslednjih osam godina udvostručili broj zaposlenih, realne proizvodne kapacitete i ostvareni promet“, kaže Aleksandra Jovanović Rakić, finansijska menadžerka kompanije Deltaplast.

Kako ističe, kompanija je tokom tog perioda uspela da prevaziđe okvire domaćeg tržišta i pozicionira se kao pouzdan partner inostranim kupcima. Potvrdu kvaliteta vidi upravo u činjenici da njihovi proizvodi zadovoljavaju stroge međunarodne standarde i pronalaze put do zahtevnih klijenata.

Deltaplast je tokom više od 30 godina poslovanja postepeno razvijao i širio svoj proizvodni program, koji danas obuhvata aluminijumske poklopce, SS i IML etikete, membrane i ambalažu za specijalizovanu proizvodnju mlečnih proizvoda. Deo asortimana namenjen je mlekarskoj i konditorskoj industriji, dok se druga rešenja koriste i u industriji vode, bezalkoholnih i alkoholnih pića, farmaciji, kozmetici i proizvodnji kućne hemije.

Aluminijumski poklopci proizvode se u različitim oblicima i dimenzijama, uz mogućnost visokokvalitetne štampe u do deset boja. Posebnost ponude je i mogućnost izrade različitih tipova pregiba, što kupcima pruža širi prostor za dizajnerska rešenja i isticanje proizvoda na tržištu. U ponudi su i višeslojne folije za maslac, čija je namena da očuvaju svojstva proizvoda i zaštite ga od spoljašnjih uticaja, kao i termoskupljajuće etikete koje omogućavaju korišćenje veće površine ambalaže za grafička i tekstualna rešenja.

Među klijentima Deltaplasta nalaze se dugogodišnji učesnici na domaćem tržištu, kao što su kompanije Imlek, Knjaz Miloš, Rauch i Mlekara Ub, ali i kupci iz drugih balkanskih i evropskih zemalja. Stabilne poslovne odnose, prema rečima sagovornice, grade na poverenju, kvalitetu i sposobnosti da odgovore na specifične zahteve kupaca.

Jedan od najvažnijih iskoraka u prethodnom periodu bilo je uvođenje BRCGS standarda za ambalažu, kojim je dodatno unapređen sistem kvaliteta i bezbednosti proizvoda. Istovremeno, kompanija je ulagala u povećanje proizvodnih kapaciteta i razvoj prodaje na inostranim tržištima, čime je stvorila uslove da ravnopravno konkuriše proizvođačima iz Evropske unije.

„U prethodne dve do tri godine sprovodili smo sinhronizovane investicije kroz povećanje proizvodnih kapaciteta i otvaranje novih tržišta. Trenutno naše proizvode plasiramo na tržišta 13 različitih zemalja, što smatramo najvećim uspehom“, navodi Jovanović Rakić.

Širenje poslovanja pratila su i ulaganja u obnovljive izvore energije, smanjenje emisija ugljen-dioksida i upotrebu reciklabilnih materijala. Ekološka odgovornost za Deltaplast nije samo pitanje usklađivanja sa propisima, već i deo dugoročne razvojne strategije. Kontinuirano prilagođavanje evropskoj regulativi, uz unapređenje proizvodnih procesa, važno je i za očuvanje konkurentnosti na tržištima na kojima su zahtevi u pogledu bezbednosti i održivosti ambalaže sve izraženiji.

Poslednje dve godine poslovanja obeležili su rast cena sirovina, logistike i energenata, što je zahtevalo reorganizaciju internih procesa kako bi se ublažio pritisak na troškove i sprečio njihov potpuni prenos na kupce.

Deltaplast je odgovor pronašao u digitalizaciji ključnih administrativnih i operativnih aktivnosti, čime je smanjen prostor za greške i ubrzan rad. Ulaganja u rešenja koja smanjuju potrošnju energije u proizvodnji i poslovnim prostorima donela su dodatne uštede, a posebno značajnim pokazalo se postavljanje solarne elektrane.

Ipak, prilagođavanje tržišnim promenama nije se zaustavilo na optimizaciji troškova. Kompanija je promenila i pristup nabavci i upravljanju zalihama, dajući veći značaj dugoročnom planiranju i sigurnosti snabdevanja.

„Danas, pored sigurnosnih zaliha koje imamo za minimalno šest meseci, sa dobavljačima planiramo i predviđamo aktivnosti na višegodišnjem nivou, kroz ugovore“, objašnjava sagovornica.

Takav pristup omogućava bolju predvidljivost u uslovima promenljivih cena i poremećaja u lancima snabdevanja. Istovremeno, dugoročni ugovori i stabilni odnosi sa dobavljačima postaju važan oslonac u očuvanju kontinuiteta proizvodnje.

Među izazovima sa kojima se kompanija suočavala Jovanović Rakić izdvaja i nedostatak kvalifikovane radne snage, inflaciju, poskupljenje repromaterijala i neizvesnu geopolitičku situaciju. Ipak, kao posebno važan zadatak izdvaja transfer tehnologije i prilagođavanje novim zahtevima i regulativama Evropske unije, uključujući promene povezane sa primenom veštačke inteligencije.

„Zajedničkim radom i međusobnom podrškom naš tim uspeo je da se izbori sa svim izazovima, svako u svom sektoru, uz pomoć sopstvene i zajedničke ekspertize i zalaganja“, ističe ona.

Strategija daljeg razvoja Deltaplasta zasniva se na širenju na inostrana tržišta, paralelnom povećanju proizvodnih kapaciteta i automatizaciji procesa. Cilj je da se unaprede efikasnost i konkurentnost cena, uz očuvanje kvaliteta i pouzdanosti isporuke.

Važan deo tog modela čine postojeća mreža inostranih kupaca i provereni prodajni kanali, koji omogućavaju stabilniji plasman proizvoda i dugoročnu saradnju. Kompanija se, prema rečima sagovornice, oslanja na jednostavnu poslovnu logiku: kvalitetan proizvod vodi do zadovoljnog kupca i ponovljene kupovine, dok konkurentna cena i pravovremena reakcija dodatno učvršćuju taj odnos.

„Na ovaj način naši klijenti imaju sigurnost i pouzdanost i veoma retko nas napuštaju“, kaže Jovanović Rakić.

Uz ulaganja u nove tehnologije, jednako važnim smatra i obučavanje zaposlenih i razvoj postojećeg kadra. Upravo kombinacija tehnološkog unapređenja, stručnosti zaposlenih i stabilnih poslovnih odnosa treba da obezbedi rast bez čestih promena koje bi remetile kontinuitet poslovanja.

Za Deltaplast je zato dosadašnji razvoj više od povećanja obima proizvodnje i prihoda. Očuvanje radnih mesta tokom izazovnih ekonomskih godina, modernizacija proizvodnje i širenje na zahtevna inostrana tržišta potvrđuju, kako ocenjuje sagovornica, snagu tima i prilagodljivost poslovnog modela.

„Ponosni smo na to što smo tokom veoma izazovnih ekonomskih godina u Srbiji ostali stabilni, sačuvali radna mesta i nastavili da rastemo. Hrabra odluka da investiramo u povećanje proizvodnih kapaciteta, automatizaciju i modernizaciju omogućila nam je da podignemo efikasnost na viši nivo i obezbedimo održivu budućnost kompanije“, zaključuje Aleksandra Jovanović Rakić.